在新的形势下，员工持股计划作为股权激励的一种新型的激励-约束模式，具有可以改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率和提高人才竞争力等方面的优势，是今后一个时期企业管理中不容忽视的趋势，企业应根据自身不同的情况来设计股权激励形式，提高激励效率。本文的研究目标是对员工持股计划的理论基础和实施体系进行系统梳理；探索员工持股在我国国有企业的实施环境和特定实施模式；结合案例公司的实际，设计符合特定企业特征和激励目标的员工持股方案和推行策略、途径等。　　 本文共分为四个部分：第一部分包括第一章导论，主要介绍本文的研究背景、研究目标及思路。第二部分包括第二章相关理论与研究综述，主要介绍了员工持股的含义、类型、特征和功能，以及员工持股的理论基础，同时归纳总结了国外员工持股制度的共同特点，最后就员工持股制度在我国的发展进行了探讨。第三部分包括第三、四、五章，主要围绕案例公司的实际情况展开的。其中，第三章，TTW公司发展现状及员工持股计划导入必要性分析：主要介绍了TTW公司的特点和发展现状，分析了所处的环境以及在发展过程中存在的问题，并从员工激励变革的需要、适应公司战略发展的需要及竞争的需要等三个方面论述了实施员工持股的必要性。第四章，TTW公司员工持股计划：主要介绍了TTW公司员工持股计划实施的目标和原则并具体从TTW公司持股比例，员工持股范围和额度及预留股份和备用金等方面为TTW公司设计了一项员工持股计划的实施计划，该部分构成本文的核心内容。第五章，TTW公司员工持股计划的管理与实施：主要介绍了为了使TTW公司的员工持股计划顺利实施，实施前的准备工作，员工持股计划的管理需要建立员工持股会，实施时还需要一些制度方面的保障等等。第四部分，也是本文的最后一部分，包括第六章结论，主要展望了员工持股计划在未来的发展方向及本文的一些不足。