随着市场竞争的不断加剧,企业之间的竞争越来越转向人才的竞争,如何通过有效的激励措施来充分激发员工的积极性和主动性,以提升企业的整体绩效成为现代企业关注的重要问题。本文主要采用文献研究法、定性分析法、问卷调查法等对PDL公司员工激励机制进行分析和研究。在充分借助国内外学者研究的基础上,对各种激励理论进行了全面分析,在此基础上指导本文的研究工作。之后,本文对PDL公司的基本情况进行了介绍,并对其员工激励的特点进行了分析,重点指出其员工激励机制的现状,为下文的分析奠定基础。通过梳理PDL公司在员工管理方面存在的各项问题,采取问卷调查法对公司员工的满意度情况进行了调查,并从薪酬激励、职业生涯发展、工作认可及自我价值实现、企业文化氛围等方面出发对本次问卷调查的结果进行了全面深入的分析,之后对PDL公司员工激励机制存在的问题进行了逐项分析。在全文分析的基础上,对PDL公司员工的需求进行了调查,并明确了 PDL公司员工激励机制优化的各项原则,提出了完善激励程序和规章制度、丰富激励手段、约束高管权利等方面的具体措施,最后从多个方面出发提出了 PDL公司员工激励机制改进的保障措施。本文的研究在一定程度上有助于对PDL公司强化员工激励,提升公司整体绩效,促进PDL公司的健康长期发展。