当今社会,随着市场经济的不断发展和完善,社会服务功能和社会分工日益细化,供应链各环节企业之间的商业关系日益复杂和紧密。企业尤其是生产型企业,在环境愈发复杂的商海中,受供应商风险的影响越来越大;供应商的风险管理问题,也从逐渐从深层次暴露出来,且问题越来越突出,同样的风险甚至是致命的。研究学者们对供应链的研究大多集中在网络供应链的发展,能从整体的角度出发。对供应链展开详尽有力分析的研究和讨论较少,对具体行业的研究如图书发行行业针对性也不够。本文的研究对象是长城公司,是北京市国家二级批发图书发行机构之一。与其他行业相比,图书发行行业与其他商业行业有许多不同之处,图书供应商风险管理问题也有自己的独到之处,且问题也越来越多,比如牛鞭效应等等。如何在实践中探索解决这一些问题,是本文研究的主要目的和方向。在前人研究的基础上,本文首先总结了供应链风险管理以及供应链风险管理紧密联系的供应商风险管理理论,对这方面的文献和案例也做了简介,重点分析了对企业管理特别实用的企业风险管理理论。其次,基于国内图书分销的行业背景和长城公司的独特特点,运用上述理论、分析方法和工具,从系统分析的角度对图书供应商的风险因素进行分析和识别。第三方面是,对供应商风险评估吸取定量分析方法和定性分析方法的精华,使得评估评价结果更科学更准确。最后,根据评估评价结果和供应商风险管理理论,结合长城公司供应商管理的实践经验,研究制定了长城公司供应商风险管理的优化方案和优化方案实施措施。