改革开放以来,我国文化传媒业快速发展,为我国经济的腾飞贡献了一份力量。在文化产业不断受到重视,地位不断提高的进程中,相应的文化产业体制改革也在不断进行着,到2016年,我国文化传媒行业的发展赢来了新纪元,虽然文化传媒行业的发展促进了我国经济结构的调整,对我国经济的增长起到了一定的助推作用,但如今不容乐观的经济形势下,文化传媒业的发展受到了一定影响,文化传媒行业作为服务业的一部分,对所需的经营要求相对较低,进入门槛相对宽松,种种原因下,传媒企业间的竞争不断加剧,其中的相关企业还面临着很多的发展问题。YD文化传媒公司作为一家刚发展起来的中小企业,在内外部压力下需采取一定的举措以应对,而面对同质化现象较严重的同业间竞争,差异化策略是一种很好的发展策略,即在企业经营中采取差异化经营方式,能够很好的树立公司形象和特色。本文围绕YD文化传媒公司展开相关研究,首先从其营销现状出发,分析其营销发展方面的问题和发展形势,然后对其所处的营销环境进行分析,主要包括宏观环境及行业竞争情况,在此基础上,本文运用了SWOT分析法,对YD公司内外部所面临的机会、威胁、优势和劣势做一个全面的分析,从而提出当前形势下其发展所需采取的差异化营销策略,包括市场差异化策略、品牌差异化策略、价格差异化策略和服务差异化策略,其中服务差异化和品牌差异化是YD公司需要重点关注的方面,为保证差异化策略的有效实施,本文还提出了四方面的保障措施,分为人才制度方面、项目管理方面、组织氛围方面及财务规划方面。以期更好的改善YD公司的企业绩效,稳步提升其市场竞争力,为YD文化传媒公司的发展提供有效的建议。