我国从2019年6月1日开始正式施行《公务员职务与职级并行规定》,其主要目的在于为公务员提供更为广阔的晋升发展空间,提高公务员工作积极性,建设一支高效廉洁的公务员队伍。K市税务系统严格落实这一《规定》,成效显著,可是仍然不可避免地存在部分问题,因此需要对于职务与职级并行制度的实际落实效果进行分析论证。在本文当中以公共管理的相关理论作为指导,应用文献综述法、实地调查法以及个案分析法等,选择K市税务系统当成具体研究样本,针对当前K市税务系统职务与职级并行制度具体执行做出调查研究,基于多个角度归纳梳理制度执行当中所暴露出来的主要问题,其中包括有:职数设置对于晋升限制较大、择优晋升考核标准难以量化、政策执行部门执行能力有限、目标群体政策认知度不高,上述问题的出现,极大的影响了政策执行。通过调查研究能够发现,之所以会导致上述问题的出现,其原因主要在于:职数设置未结合实际统筹考虑、政策成熟度低且制度体系全面性尚待提升、政策执行机构缺乏规范且制度实施缺乏有效性、政策目标群体参与程度较低且制度认可度无法得到保障。在经过调查研究与系统分析论证的基础之上,本文以史密斯政策执行模型为基础,并应用双因素理论以及公平理论等,立足于制度本身、目标群体以及执行单位这几个维度,有针对性的提出了K市税务系统职务与职级并行制度执行的对策思路,重点做好职务与职级并行制度的优化设计工作,大力健全制度执行机构的执行措施,通过政策宣传解读以及健全评价机制来强化目标群体的政策参与度,积极引导公务员开展个人发展规划活动。通过本文研究,以期能够推动公务员做好个人职业发展规划,不仅有助于实现组织目标,也有助于实现公务员个人价值。