国有企业进行公司股份制改革,建立完善现代企业制度,实现股权多元,国有资本与非国有资本相互融合,上市公司解决一股独大,推行股权激励等都会引起股权的分散化,股权分散是现代企业制度的一个重要表征（1）。然而最近几年,有不少企业因愈加分散的股权结构引发了控制权之争等很多问题,同时引起了对股权分散化的争论。为解决股权分散带来的公司治理问题,本文采用单案例研究法,在回顾相关文献研究、剖析我国上市公司股权结构、董事会治理情况基础上,提出股权分散带来的问题——控制权争夺和内部人控制问题,据此探讨了建立双重股权结构、促进机构投资者发挥治理作用,完善董事会治理三个方向的解决方法并分析使用的局限性,发现完善董事会治理是我国目前可以实现的比较好的方法。在此基础上对我国不同股权结构下的董事会权力构成进行梳理分析,便于对症下药,因势利导,厘清怎样的董事会治理可以对解决股权分散带来的问题提供积极的影响。在案例研究部分,本文选择中百集团为研究对象。中百集团是武汉国资委旗下的上市公司,几年来一直存在股权之争,先是与浙商新光控股集团,后是与行业领先企业永辉超市。中百集团无控股股东,公司第一大股东及其一致行动人合计持有11.47%的股份,毫无疑问分散的股权结构为外部资本的介入提供了可能。而股权分散造成的中小股东理性冷漠,对经理层监管不足,同时国资委对董事会的较强控制和董事—经理兼任情况也为中百带来了行政干预下的内部人控制问题。本文深入探求了中百集团股权分散带来的弊端以及董事会治理存在的问题并从中得出以下结论:分散的股权结构虽然为诱发控制权争夺和内部人控制问题提供了一定条件,但是通过建立强有力的董事会（如:完善外部董事选聘体系、根据企业特色需求加强专门委员会建设,加强“合规”和“效益”的目标意识）可以在一定程度上抵御分散股权结构带来的不良影响。