对旅游产业的涉足是我国传媒集团多元化战略的又一新型领域。在旅游业蓬勃发展的有利背景下以及传媒自身规模与实力的支撑下，依托政府的政策支持和传媒集团的公关、品牌、宣传、文化等诸多优势因素，传媒集团在旅游产业领域的涉足实践正方兴未艾，虽然其中不乏诸多的问题和缺陷，例如，与主业的融合度较低、产业链构建不科学、商业模式落后、尚未形成跨区域发展格局等等，亟待科学规划和理论指导，但是整体上依然呈现出良好的发展态势和前景。本文就所提出的问题和发现的不足逐一展开研究并为传媒集团涉足旅游产业开发提出了创造性的策略和路径。从产业链构建的角度出发，在深入分析旅游产业链的概念及特点的基础之上，为传媒集团提炼了三种可行方案：构建横向一体化产业链、构建纵向一体化产业链以及构建混合型产业链。从商业模式角度出发，在已有的传统商业模式的基础上进行改造和创新，为传媒集团设计了三种新型商业模式：“传媒+旅游+房地产”模式、“传媒+旅游+演艺”模式以及“电子商务+旅游综合服务”模式。从投资方式角度出发，梳理并总结了四类传媒集团涉足旅游产业的可行的投资方式:一、政府合作，战略协议；二、并购重组，横向一体；三、企业合作，互利双赢；四、独立发展，设分公司。综合以上理论研究和策略分析，为传媒集团涉足旅游产业设计了完整的一套投资策划流程。最后，对西藏传媒集团发展旅游产业的案例进行全面的呈现和分析，为前文所提出的理论提供现实支撑。本文通过大量的案例分析以及深入的理论研究，希望能够为学术界对这一领域的后续研究提供理论基础，同时为媒体集团的多元化发展提供全新的角度及一定的借鉴意义。