营销力是企业所具有的人、财、物等资源在营销层面上的综合体现，是一个必须站在企业整体层面上思考的概念。审视众多企业营销系统效率低、效益差的根源，往往在于营销体系的结构性失衡和营销资源配置的结构性不当。当企业的市场规模达到一定的级别后，营销结构的完整性、协同性及基于营销战略的结构性调整与优化就成为企业营销力的关键。　　 在全球竞争和世界经济一体化的浪潮下，国内市场在很大程度上进一步地对外开放，国内企业将要面临的是日趋激烈的市场竞争。面临这样的新环境，企业要提升其竞争力，立于不败之地，其关键在于营销力的培育和提升。营销力是实现企业发展战略，保持企业的竞争优势的关键。营销力评价作为企业决策和制定战略的重要手段日益引起企业及学术界的高度重视。　　 定位于营销力评价，准确地界定营销力，探讨营销力的构成，构建切实可行的营销力评价指标体系和评价模型，对于了解企业的优势和劣势，清楚企业在竞争中的地位，从而在经营管理中识别企业竞争优势，有的放矢地提升和优化营销力，培育营销力，提高企业在市场上的竞争能力具有十分重大的现实意义。同时，通过研究营销力的基本内涵和指标体系的构成，构建企业营销力评价模型，从而为我国企业科学的对其自身营销力的测评、评价和提升提供了系统的理论指导框架和依据，为国内企业营销管理工作的进一步规范提供科学的参照标准。　　 本文以营销力及营销力评价为研究课题，遵循营销力理论探讨——指标体系的构建——指标权重确定——评价模型构建——案例分析这一逻辑思路，在分析了营销力的基本概念、特征、产生基础和营销因素的基础上，明确营销力评价指标体系的构成，提出了模糊评价数学模型，将定性分析与定量分析相结合，运用定量分析避免主观性，便于对营销力更科学合理的评价，最后，本文结合实例对营销力评价指标体系进行分析，充分体现这一课题研究的实用价值和现实意义。