我国政府历来对企业HSE（HSE分别是英文单词Health（代表健康）、Safety（代表安全）、Environment（代表环境）的缩略语）管理颇为重视,始终将HSE管理作为企业发展前提,企业也逐步树立安全发展理念,积极参与公益活动,建立HSE信息发布制度,配合政府及周边企业在紧急情况下开展应急救援,认真履行社会责任,企业的HSE管理投入和盈利逐步实现平衡。就石油行业而言,随着HSE管理体系被荷兰壳牌公司首次提出,其对于石油行业HSE管理工作具有里程碑式的意义,而作为石油板块中与大众接触最为密切的加油站行业而言,由于油品具有容易燃烧、容易爆炸、有毒等固有属性,自然成为高危行业之一,事故特点大多具备波及范围广、伤害性大的特点。此外,随着社会发展,原有只能提供油品加注服务的传统加油站已不能满足社会需求,加油站逐步向多功能综合服务站转型。如今,以D加油站为代表的整个综合服务型加油站正呈现迅猛发展的态势,由于该类型站点具有人员流动大、站内及周边环境复杂、顾客在站内的停留时间长、人力资源不足、对自动监控系统的依赖程度偏高等情况,其HSE管理的难度随之增加,安全防范压力持续存在,其发生HSE事故的可能性和严重性仍不容小觑,因此,实现D加油站HSE精细化管理,构建该站成型的HSE管理评价体系已成为亟待解决的问题。本文主要在HSE管理方面对D加油站开展评价研究,通过构建符合D加油站个性特点的HSE评价管理体系,发现D加油站HSE管理侧重点,完善站内HSE制度保障机制,实现精细化管理,提升该站HSE管理水平。另外,帮助以D加油站为代表的整个综合服务型加油站乃至整个石油行业指明开展HSE管理工作的主要方向和侧重点,并为我国建立现代安全生产管理保障机制,完善国内外HSE及现代管理学体系奠定基础,最终为国家、社会、企业、员工谋利。本文通过采取调查问卷、专家打分、文献研究、定性与定量分析、层次分析和模糊综合评价等方法,实现D加油站HSE评价研究,最终完成该站HSE评价体系的构建。主要研究思路是依据已有文献为参考,采用向行业专家发放调查问卷的方式筛选出符合D加油站特点的HSE关键评价指标要素,随后采用模糊评价和层次分析法等方法,完成D加油站HSE评价体系的构建,随后对该评价体系进行效果分析,发现增加HSE投入后体系各评价要素分值均有明显提升,达到预期效果,说明该体系可有效运行,且应用该体系可帮助D加油站实现HSE精细化管理,提升站内HSE管理水平。