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本文通过分析目前我国国有企业在经营者任用和激励方面的现状和存在的问题，并提出了相应的对策和解决方案，力图为国有企业竞争力的增强提供有益的建议和帮助。 企业的兴衰成败与外部经济环境息息相关，但与企业内部的管理层有着更为直接的关系。国有企业经过多年来的改革，在解决政企不分，企业包袱过重等方面已经取得了一定的成效，但直到目前为止，仍然有一项十分重要的工作尚未深入开展，即