信贷业务是商业银行的核心和传统业务,信贷风险是商业银行面临的主要风险。改进信贷风险管理手段、提高信贷风险管理能力和管理水平,是商业银行实现可持续发展的关键所在。本文以Q信用社这样一个转型中的地方性中小金融机构信贷风险管理为研究对象,在对现行信贷风险管理状况分析的基础上,构建了系统的信贷风险管理体系,使其走出信贷风险管理的误区,在一定程度上提高了Q信用社信贷风险管理水平,对其持续健康发展具有现实意义。本文首先对Q信用社业务发展尤其是信贷风险管理的现状进行了介绍,对Q信用社现行的信贷风险管理组织结构、制度及基础建设情况、信贷风险管理流程进行了说明。其次,分析Q信用社信贷风险管理中存在的突出问题,并从外部和内部两个方面对问题产生的原因进行了分析。再次,论文对Q信用社信贷风险管理的组织结构、制度及基础建设、管理流程予以再设计,重新构架了信贷风险管理组织结构和制度体系,并重点设计了信贷风险管理的管理流程,按照信贷风险识别、评估、监测和控制的研究思路,为Q信用社建立了信用评级体系、统一授信管理体系、信贷风险预警体系和信贷风险的控制与处置体系。最后,从加强Q信用社外部环境建设和建立内部保障措施等方面提出Q信用社信贷风险管理体系运行的保障措施。