在经济全球化、文化多元化、知识经济等复杂背景下,中国很多企业已经开始积极参与世界分工体系,由国内经营转向跨国经营,产生了中外合资企业。而在中外合资企业不断发展过程中,文化差异的客观存在将必然成为企业跨文化管理亟待面对和解决的现实问题。跨文化冲突管理也已经成为学术界和实务界普遍关注的课题。本论文试图从文化差异入手,在国内外文化相关理论和跨文化管理的基本理论和方法的基础上,应用跨文化管理学、企业文化学、组织行为学、管理学、社会学等相关学科的理论知识,以理论分析与案例分析相结合,并结合少量数据,系统地分析中外合资企业的发展现状和遇到的实际问题,并引入有代表性的东西方国家进行文化机理分析,运用到现实的案例当中,尝试揭示文化差异和跨文化管理的深层次问题。在此基础上主要对以下问题进行深入研究：一是认真分析中外合资企业的发展状况,文化差异在中外合资企业中的具体表现和存在的问题；二是选取有代表性的东西方国家进行文化机理分析,以期对实际案例和政策建议的提出有所帮助。论文在上述研究思路下,共分为六章,主要研究内容如下：第一章为导论,主要包括研究背景和意义,以及研究的目的、方法、创新之处和研究内容。第二章是合资企业文化差异及管理的一般性理论研究。这些基本理论主要包括：文化及企业文化等相关理论、跨文化管理理论、合资企业理论等。第三章研究中外合资企业文化差异与跨文化管理的相关问题,对中外合资企业的跨文化管理现状进行研究,并描述出其中的文化差异表现,在理论上对文化差异的双重影响详细论述。第四章从理论上对中西方文化差异的机理进行重点分析,并应用到实际案例当中。第五章在前面章节的基础上提出了指导性原则和建议。第六章对全文进行总结与展望,归纳了本文所做的主要工作和研究结论与创新点,并提出了本文研究的局限与需要进一步研究的问题。