物流作为电子商务的“最后一公里”，是发展电子商务的基石。物流配送水平很大程度上影响电子商务行业的发展。JD公司作为电子商务企业的典型代表采用了以自建物流模式、自建物流与物流外包(第三方物流)模式相结合为主，其他灵活物流模式为辅的纵向一体化物流模式。但是该模式存在一些问题，严重制约了JD公司的发展。因此，JD公司必须面对物流配送模式改进的现实。以JD公司为主导的虚拟物流企业联盟模式是JD公司改进物流配送模式的方向。以JD公司为主导建立虚拟物流企业联盟对JD公司来说是切实可行的。在虚拟物流企业联盟中，JD公司能够发挥其主导作用，也具备成为联盟主导企业的核心能力。建立虚拟物流企业联盟可以解决JD公司物流配送服务难支撑销售增加的问题，也可以提高物流配送效率，还可以提高JD公司核心竞争力。本文将在诸多学者关于电子商务和物流模式研究的基础上，借助供应链管理、供应链协同理论、资源整合理论以及物流战略联盟的相关理论，分析JD公司现有物流配送模式存在的问题及其成因，探讨以JD公司为主导组建虚拟物流企业联盟的可行性，并具体组建虚拟物流企业联盟，从构建过程、组织结构、建立各种机制以及注意事项等方面研究如何构建虚拟物流企业联盟。