知识被认为是企业提高绩效和保持竞争优势的重要资源，近年来，知识管理得到了学术界和企业界的普遍关注。航空产品作为复杂的产品及系统，对我国经济发展和国防安全影响极大，而当前的管理模式和管理工具已成为制约航空产品创新的瓶颈问题，迫切需要科学的理论方法指导航空产品创新管理活动。本文采用理论分析与实证研究相结合的方法，对知识管理理论在航空产品创新中的应用问题进行了研究。 在总结以往知识管理研究的基础上，本文从复杂产品系统创新的角度，分别探讨了在航空产品创新中组织要素、文化要素和技术要素之间的关系以及对知识管理和创新绩效的影响作用，知识管理与创新绩效之间的关系，进而提出了知识管理运作机理概念模型和10条假说。 在研究过程中，通过问卷预调查和大范围正式调查的方式，获得实证所需的数据，共发放问卷285份，最终收回有效问卷190份。而后，使用SPSS统计分析软件对数据进行了初步的整理和验证，进而使用AMOS5.0软件对数据进行了分析，对概念模型及假说进行了验证。最后文章分析了概念模型内各因素之间的作用机理，并为航空企业的知识管理建设提供了一些具有实际意义的建议。 经过上述研究工作，本文的主要研究结论如下： (1) 三个企业内部要素之间是相关的，即组织要素、文化要素和技术要素之间是相互影响的，并体现出了很好的一致性，因此在航空产品研发的过程中，应注重三者之间的协调发展。 (2) 组织要素和文化要素对知识管理和创新绩效具有影响作用，其中组织要素对知识管理活动的影响较大，文化要素对创新绩效的影响较大，而技术要素与知识管理基本上不存在相关关系，对创新绩效的影响也不明显。 (3) 知识管理活动直接影响航空产品创新绩效。通过对结构模型分析结果对比分析我们还发现，知识管理在组织要素、文化要素和创新绩效之间存在一定的中介效应，即组织要素、文化要素通过知识管理活动更能提高产品创新的绩效，说明企业的组织和文化的建设要想更好的发挥作用，通过知识管理来实现可能是一种更好的方式。