随着全球化竞争的到来，人力资源在企业发展战略中正扮演着越来越重要的角色，激烈的人才争夺战已经展开。吸引和保持人才、提高员工的忠诚度已成为理论工作者和管理者们共同关注的课题。而与此同时，一些优秀的公司已运用雇主品牌这一良策，成功地塑造了自己企业在目标人才心目中的地位，成为人才心中的“理想雇主”。然而，还有一部分企业并未意识到雇主品牌的重要性，雇主品牌在我国也没有得到充分的发展。但是随着竞争的加剧以及国际间交流的增强，中国企业也已开始重视企业雇主品牌的构建，只是构建雇主品牌的策略还不明晰。本文通过对品牌、雇主品牌等理论的分析研究，在文中初步探讨了雇主品牌策略的设计与实施、雇主品牌的培育与推广以及雇主品牌的评价体系，并以联想集团的雇主品牌建设为案例，讨论雇主品牌的策略。旨在对中国企业雇主品牌形象建设带来一点启示。