中医药是我国人民在几千年生产生活实践中逐步形成并不断传承和发展的医药科学，近年来中医药事业的发展取得了显著成就，中医药产业已经成为我国为数不多的拥有原创知识产权的产业。随着当前国际医药行业的产品开始向天然药物回归，天然药在国际市场的占有率快速增加，平均每年达到20％～30％的速度，以中药为代表的天然药物拥有广阔的国际市场发展空间。在我国成为世界贸易组织成员后，国内市场与国际市场迅速全面接轨，中药及中药企业将会有更多的机会进军国际市场，发展潜力进一步扩大。　　经过十几年的发展，仙草堂药业公司已经颇具规模，在中药行业中具有一定的影响力。随着国际国内医药环境的不断变化，特别是新医改方案出台、新版GMP开始实施，国际中药市场风云变幻，一个传统的中药制造企业，如何在新环境下，系统分析内外部环境、资源等因素，从而识别出公司所面临的机遇与挑战，制定仙草堂药业公司的国际化发展战略规划。　　本文就是针对以上背景所开展的研究。文中在阐明研究背景、意义和研究思路与框架的基础上，运用一般战略和国际化战略等相关理论。首先，剖析了仙草堂药业公司的发展历史、现状、产品特点和发展中的问题，从国际、国内和医药行业三方面分析了公司国际化发展的外部环境特征，并从人力资源、研发能力、生产能力和资金能力等方面分析了公司内部资源的特征与优劣势;进而，研究提出了公司国际化发展战略的市场定位、战略使命与目标以及竞争优势的构建基础、构建方向与构建模式;最后，从质量控制、产品引进与开发、管理机制变革、人力资源管理和市场营销等方面研究提出了公司国际化发展战略的实施途径与保障。