【摘 要】
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2022年工信部、国家发改委、生态环境部提出至2025年钢铁行业要基本形成绿色低碳可持续发展的高质量发展格局,钢铁企业势必承担相应的社会环境责任。如何衡量企业减排行为的成效与努力程度,并对其进行科学的碳绩效评价成为亟需解决的问题。传统的绩效评价体系“重经济,轻效益”,未能全面反映企业碳排放活动中对环境产生的效益与损害。针对这一问题,本文结合PSR模型及钢铁行业排放特征,设计一套符合钢铁行业特征科学
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2022年工信部、国家发改委、生态环境部提出至2025年钢铁行业要基本形成绿色低碳可持续发展的高质量发展格局,钢铁企业势必承担相应的社会环境责任。如何衡量企业减排行为的成效与努力程度,并对其进行科学的碳绩效评价成为亟需解决的问题。传统的绩效评价体系“重经济,轻效益”,未能全面反映企业碳排放活动中对环境产生的效益与损害。针对这一问题,本文结合PSR模型及钢铁行业排放特征,设计一套符合钢铁行业特征科学合理的碳绩效评价体系,既有助于约束企业主动进行低碳减排活动,又能实现内外联动推进行业走绿色低碳的可持续发展路线,对其他钢铁企业走低碳减排路径具有一定的参考价值。同时,构建企业碳绩效评价体系是通过以评促改的方式促使企业由内而外产生减排驱动力,从长远来看,较高的碳绩效水平可以节约碳成本并带来一定碳收益。本文以宝钢作为钢铁企业碳绩效评价主要研究对象,主要研究内容如下:(1)利用PSR模型,建立“压力—状态—响应”三位合一的评价思维,并依据相关环保标准筛选指标,构建具有钢铁企业特色的碳绩效评价体系。(2)利用熵值法与层次分析法相结合的定量与定性综合评价模式,检验评价体系的科学性。(3)以宝钢实例检验评价体系的科学性,从而推动企业进行碳减排,充分发挥其激励与约束减排作用,并为利益相关者提供更加完整的决策信息。本文主要结论如下:(1)将宝钢企业2016年——2019年的碳数据应用至评价体系中发现其整体碳绩效呈现先升后降趋势,宝钢近年虽然在低碳方面取得一定成效,但后期仍需进一步加大碳减排力度和加强碳绩效管理建设。(2)结合PSR模型所构建的碳绩效评价模型能够从“外在驱动力、内在响应力、结果效应力”全方位提升企业内外减排驱动力,从而促使企业进行积极的碳减排管理活动。(3)进行符合钢铁企业特色的碳绩效评价,有助于钢铁企业针对自身碳绩效进行自纠自查,及时调整战略布局规划,从而提高企业内部低碳管理水平。另一方面是给同行业其他企业提供一定的参考准绳,激励钢铁企业进行碳排放管理,促使微观企业积极响应绿色发展向中观行业推进。
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