科学技术的进步和生产力的发展，使人类处在一个复杂多变的时代，面临着各种各样的风险。而对于处在复杂自然、社会环境中的项目，面临着多种因素的影响，风险更是无时不在，无处不在。因此我们要正视风险，深刻理解风险的内在含义，对项目风险进行科学管理，提高项目管理水平。 我国现行的科技管理体制，在管理模式、管理方法上都存在着诸多不足，尤其项目风险管理仍是一个薄弱环节。例如，风险管理过程不够系统化，项目人员风险意识不强，没有建立真正地动态、综合的科技项目风险管理机制和模式。把项目管理理论，尤其是作为项目管理有机组成部分的风险管理理论引入到科技项目管理当中，对促进我国经济稳定、持续、快速的发展具有重大的现实意义。 本文通过对现行科技项目管理模式、管理理论方面文献资料的阅读，发现和总结我国科技项目管理上存在的问题；通过对项目管理了解，总结项目风险管理及应用到科技项目管理上的的理论和方法；根据科技项目管理的自身特点和项目风险管理理论的发展，探求更加适用于我国科技项目有效的风险管理模式和理论，预测我国科技项目风险管理发展态势。 主要结论如下： 1.风险管理应用到科技项目管理中具有六大好处。 2.针对不同的科技项目风险应当采取适合的风险控制措施，即具体的风险措施应有其自身的适用区间。 3.提出了三阶段的风险管理过程，并对其三个阶段风险识别、风险评价、风险监控进行了系统的研究和案例分析。 4.对科技项目风险管理的发展趋势进行了预测。