跨入新世纪以来，由于经济的高速增长，中国正不断加大原油进口力度，寻求新的原油供应渠道。2006年国内原油的全年产量达1.8亿吨，增长速度为3％，仅为需求增长速度的一半。中国成为能源消费大国,同时世界各国对全球石油资源的争夺已进入高潮阶段。中国经济正在高速发展，预期未来中国石油需求仍将保持强劲增长的态势，所以中国石油企业急需解决在国内石油资源有限的条件下满足国内石油供应的问题-即进入海外石油市场争取石油份额。　　大庆石油国际工程公司-DQEINTERNATIONAL（以下称：大庆国际）是大庆石油管理局（以下称：大庆局）进行海外市场开拓的窗口,大庆国际的基本目标是积极开拓海外石油市场，增加石油市场占有份额，为大庆局和中国石油作出应有的贡献。因此，研究和探讨大庆国际在新的历史时期和新的市场条件下，如何选择海外目标市场和采取什么措施进入，实现既定的战略目标，具有十分重要的意义。本文首先主要是全球石油服务市场情况阐述，重点对大庆国际国外目标市场的服务对象环境分析和大庆国际的优缺点等情况进行详细分析，提出大庆国际目前进入国外目标市场的优势和存在的问题，随后本文对大庆国际进入海外市场的策略进行了研究，对大庆国际进入海外市场的指导思想、方针、重点、目标以及步骤进行了概述，并在此基础上，对大庆国际的区域目标市场选择和市场进入方式进行了具体的分析，提出了可行的策略。提出了大庆国际进入海外市场策略制定和策略实施，具体包括采用灵活的市场进入实施手段和全方位的市场进入实施措施保障大庆石油国际工程公司顺利的进入海外市场。最后，以印度尼西亚市场为实例，系统的介绍大庆国际进入海外市场的具体做法，如何为大庆国际进入海外市场提供坚实的实际和理论保障。