随着我国城市化建设的迅速加快,大量人口的涌入使房地产行业一度蓬勃发展,房地产的投资浪潮导致房价长期居高不下。曾经以传统的重资产模式运营的房地产企业获得了丰厚的利润,但是,由于目前我国银行信贷压力大,融资模式不健全,限购政策的压迫,房地产企业本身越来越大的库存压力和大额的土地成本等因素,只依靠原来的运营模式已经很难达到企业的盈利目标了。此时面临着社会大环境和自身发展限制等多重压力,许多房地产企业陆续走上转型之路。而轻资产运营模式存在着投入较低资金,获得较高现金流和协助企业运转等显著优点,成为房地产行业一种新兴的转型方式,这种模式让企业具有可持续的发展优势,作为当前房地产企业摆脱重资产模式困境的一种选择,在业界获得了高度认同。选取房地产企业的龙头公司B房地产公司作为轻资产运营模式的案例对象,将轻资产运营模式和其绩效分析结合在一起,在研究学术文献和理论知识的基础上,运用定量分析法以及案例分析法等研究方法。通过介绍可知B房地产公司存在融资压力大,土地成本高等转型原因以及具备转型的可行条件,探究其实施轻资产运营模式中扩建融资渠道,打造多元化业务等具体策略。之后选取了2013-2018年近6年的企业财务报告中财务数据进行了转型前后财务指标分析,再加以非财务指标的分析方法进而从整体上对B公司轻资产模式运营的绩效研究进行评价,最终得出B公司轻资产策略下绩效变化整体良好的结论,根据B公司情况得出针对企业运用轻资产模式的相关启示。希望研究结论可以对轻资产运营模式的关注和研究起到促进作用,为房地产企业的运营模式转型提供值得借鉴的经验和意义,以便让我国房地产行业积极健康发展。