本文对三网融合进行定义后，介绍了三网融合前后的变化、发展、及其对中国移动与中国广电网络的影响，同时介绍了在三网融合下，目前中国移动与中国广电网络在合作方面所做的探索实践工作。然后，本研究比较分析了中国移动和中国广电网络在网络能力、业务领域、产业价值链等方面的差异，进行利弊分析，并选择博弈模型作为本研究的研究方法，对中国移动和中国广电网络主要建立了古诺博弈和斯坦科尔伯格博弈模型，主要集中在中国移动和中国广电网络选择进入对方产业的产量，并设立激励机制对二者进行激励合作。通过博弈论建立中国移动和中国广电网络的竞合模型，论证了中国移动与中国广电网络合作的必要性。　　 在理论模型之后，本文通过具体实证检验，即通过成都移动和成都广电的“爱家168套餐”合作案例，考察双方合作后的收益。验证明移动和广电的合作能对中国移动的用户数、利润、产品等方面都有提升。从实践上证明了合作是高效的，能实现移动和广电网络的双赢。最后，在指出中国移动和中国广电网络所具有的合作资源后，系统而完善的提出了在三网融合下，中国移动和中国广电网络的合作领域，即资本、网络、业务及内容、营销服务四个领域，并探讨了合作业务发展模式和方式，并对中国移动提出了长远的发展策略建议，有一定的现实指导意义。　　 本文研究三网融合下中国移动与中国广电网络的合作战略，具有一定的理论意义和实践意义。从理论意义上来说，既丰富了博弈理论，又为合作战略引入了新概念，提供了新的视角。从现实意义上来说，能够更全面、动态的满足用户需求，实现中国移动、中国广电网络和客户的多赢。它兼顾了两个企业的双重价值，充分发挥各自优势，有利于双方制定高效的业务服务及营销策略。