伴随着我国经济水平的不断提升,社会资本的运用能力正在逐年增长。在这一基础上,我国自2013年开始,逐渐加大了对于地方政府的债务管理工作的严谨度,借此实现缓解政府部门负债的压力,此时PPP推广模式应运而生。受到诸多因素的影响,尤其是运行时间过短的影响,我国现阶段对于PPP运营模式的应用效果并不理想,相关的理论及实践经验都比较有限,同时再加上对于项目风险控制管理不够科学合理,导致部分已经投入资本运营推行的PPP项目最终以失败而结束,为项目推行当地的政府、社会经济发展均造成了比较严重的负面影响。目前时期,我国在智慧市政项目建设方向上都会投入大量的运营资金,由于该项目的开展面临的资金风险比较大,此时如何做好相应的项目风险规划工作就成为重点内容。为了更好的优化智慧市政PPP项目财务风险控制工作开展水平,本文以WG智慧市政PPP项目作为范例,对其进行了财务风险控制研究。本文站在运营方的角度,对已进入施工阶段的PPP项目进行了财务风险分析,首先针对PPP项目财务风险控制的国内外研究进行了比较全面的综述总结与研究,并对本篇论文的创新之处和不足之处进行了阐述分析。本文运用文献研究法、案例分析法相结合,定性和定量研究的研究方法,开展了对于PPP项目财务风险管理相关概念及理论基础的论述。理论基础的探究是从理性经济人假设理论、委托代理理论、风险偏好理论、灰色理论四个角度着手的。其次详细介绍了 WG智慧市政PPP项目的概况,实施的背景、运营的内容及投资估算筹措的内容,并就项目的模式架构进行了较为深入的探究。最后分析了项目财务风险控制存在的问题。通过对该项目筹资风险、投资风险、收益风险以及超支风险的识别,结合对上述四个风险识别对收支性筹资风险、偿债风险、成本超支风险以及资金回收风险进行了分析,随后针对该项目存在的财务风险提出了控制建议,找出该项目存在的财务风险问题以及提出相应的控制措施,加强企业财务风险意识、提高企业风险意识、提高财务人员风险意识、建立财务预警系统等,旨在为提升我国整体智慧市政PPP项目财务风险控制水平,完善我国智慧市政PPP项目的财务风险控制提供参考。