国内外人力资源开发和管理等科学理论及其成功实践充分表明,员工培训尤其是基于胜任能力模型的企业员工培训在提升企业的人力资本、帮助企业走出“培训困境”的斗争中,具有战略性、特殊性的作用。本文选择基于胜任能力模型的企业员工培训这样一个论题,首先对国内外的员工胜任能力理论和员工培训理论进行系统归纳与梳理,找出基于胜任能力模型的企业员工培训研究的可行性,再进一步深入进行员工胜任能力模型分析,找出胜任能力模型特征,使胜任能力模型直观化,为企业进行有效的培训提供明确具体的参考标准。本文以我国部分烟草企业员工培训为主要研究对象,进行了大量的理论与实践研究。调查结果显示,基于胜任能力模型的企业员工培训取得了一定的成绩,但还存在不少问题,一是对培训需求缺乏科学分析,从而导致培训内容空乏、培训方法失当;二是对培训效果缺乏科学的评价机制,这样的培训是盲目的,且培训质量低。文章在分析其原因的基础上,构建出科学的基于胜任能力模型的企业员工培训流程,用以有效指导企业开展培训工作。本研究的理论探索、培训流程的构建,将为国内企业的员工培训提供理论支持,对于公共部门的员工培训工作也具有一定的指导和借鉴意义。