当前,随着IT产业的快速发展,人工智能的广阔前景和战略意义日益显现。科大讯飞作为人工智能产业中的龙头企业,也将迎来发展的黄金期。合理的现金流管理,不仅是科大讯飞生存的保障,还会影响科大讯飞的战略实现和未来发展。然而传统现金流管理只关注于企业整体的现金流状况,在企业整体看起来合理的现金流放在每个价值环节中并不是最佳选择。作为补充和完善,基于价值链的现金流管理不仅关注企业整体的现金流状况,还将企业的现金流管理划归到每个价值环节进行分析,最大程度地保证现金流管理的安全性和高效性。本文选取科大讯飞的现金流管理作为研究对象,从价值链的角度,分析了科大讯飞现金流管理的现状,存在的问题,导致问题的原因,以及如何从价值链的角度进对科大讯飞现金流管理进行优化。本文共包括以下七个部分:第一部分为绪论,包括论文的研究背景、意义,国内外研究现状和研究方法。第二部分为价值链及现金流管理的相关理论,主要从价值链的相关理论,现金流和现金流管理的相关理论以及基于价值链的现金流管理相关理论展开。第三部分为科大讯飞现金流及价值链现金流管理现状,主要从科大讯飞公司的基本概况,科大讯飞财务状况和现金流分析和科大讯飞基于价值链的现金流管理体系构建三个方面展开。第四部分为科大讯飞基于价值链的现金流管理问题诊断,分别从研发环节、采购环节、生产环节、销售环节、投资环节和筹资环节六个部分分析每个价值环节存在的现金流管理问题。第五部分为科大讯飞现金流管理问题的原因,主要从制度、意识和客观原因三个方面阐释。第六部分为科大讯飞现金流管理的优化措施,分为内部价值链和外部价值链两个部分介绍。第七部分为结论和展望,提出了研究结论,和研究局限,并提出了展望。本文运用了文献研究法和案例分析法,梳理了相关理论,尤其是价值链与现金流结合的相关文献,对科大讯飞的基于价值链的现金流管理进行深入研究,找出科大讯飞现金流管理的优化措施。本文的创新之处是在传统现金流管理研究中,引入价值链的管理理论,从公司业务流程的角度,结合每个业务环节的特点,分析各个业务环节的现金管理情况,并给出合理的建议和措施。