目前学术界存在一些基于国家文化的背景对高管团队内部薪酬差距与企业绩效之间的相关关系研究的文章，然而，至今鲜有文献基于企业文化视角探讨普通员工团队内部的薪酬差距与其工作绩效的关系。　　本篇论文将选取普通员工为研究对象，对企业文化类型、团队内部薪酬差距和工作绩效的概念及各概念间的相互关系做进一步的概括与分析，通过问卷设计和实地访谈，运用SPSS统计软件对数据进行回归分析，分别探讨团队内部薪酬差距与其任务绩效、人际促进、工作奉献之间的关系，进一步探讨企业文化之于两者之间的调节作用。研究得出如下结论：对于“薪酬不低于团队内部平均薪酬”的员工，拉大与所在团队内部平均薪酬的差距，则其任务绩效提高，但其人际促进不一定越好，工作奉献也不一定增加。对于“薪酬低于团队内部平均薪酬”的员工，缩小所在团队内部平均薪酬的差距，则其任务绩效提高，但是其人际促进不一定越好，工作奉献也不一定增加。本文还进一步证明了企业文化中更具活力型特征的文化类型对团队内部薪酬差距与任务绩效的关系具有调节作用，且这种调节作用属于增强型。据此，本文提供了相应的管理建议，以及总结本研究的不足和展望。