随着物质需求的不断被满足,人们的生活质量在不断的提高,篮球作为一项锻炼身体的健身项目,参与人数最多。通过对兰州市青少年篮球俱乐部的运营模式进行调查,为青少年篮球俱乐部提供一些可以借鉴的营销策略和运营经验。通过文献资料法、问卷调查法、访谈法、实地考察法和数理统计法对兰州市21所青少年篮球俱乐部的运营模式和情况进行了调查,主要内容涉及篮球俱乐部的篮球教练员、篮球馆、运营方式、学员、宣传的手段和管理体制等。研究的结论如下:（1）兰州青少年篮球俱乐部的经营模式分为三种:独立运营模式、合作运营模式和连锁运营模式。在运营管理上,形成了自己的体系和规模。在组织上,层次明确,布局合理,管理职责分工明确。（2）兰州市青少年篮球馆的发展水平相对较低。其中,安宁区和城关区的的青少年篮球俱乐部学员较多。各行政区域人均占有率差异较大,分布不均。（3）兰州市青少年篮球俱乐部的资金主要来源于服务性费用和学员学费,对每个项目的投资各不一样,在宣传费用、场地费用、教练工资和器材购买方面投入较多。（4）独立运营具有更大的自主权,包括财务、人员和产品销售,更灵活的资源投资和易于管理。缺点是规模有限,存在一定的风险。合作经营具有资金投入少、风险低的优势。缺点是其稳定性不够高,因为签订的合同有一定的年限,在招生方面有一定的限制。连锁经营具有品牌效应和影响力大、管理功能相对完善等优势。缺点是投资者的投资成本及风险大。（5）通过案例分析的方法,选取兰州市育人青少年体篮球俱乐部作为分析对象,从运营特点、营销模式等方面论述了兰州市育人青少年体篮球俱乐部运营模式,总结出优势与不足,最后提出了兰州市育人青少年体篮球俱乐部运营模式前景展望及完善策略。希望通过本文的研究,能够为进一步完善兰州市青少年体篮球俱乐部运营提供参考和借鉴,推动兰州市青少年体篮球快速的发展,从而促进兰州市经济快速的发展。