知识经济时代，以创意资源、文化技艺为生产要素，提供创意产品或服务的文化创意产业成为新的经济增长引擎。近年来，我国文化创意产业发展迅猛，出现“投资热”现象。然而，文化创意企业作为推动产业发展的鲜活主体，其体量小、融资难、行业的不确定性和高风险性导致其投资失败率居高不下。而投资行为关系到企业生存发展，投资决策又是指导投资行为的指南。因此，了解文化创意企业投资行为，分析其投资决策及其影响因素，对文化创意企业提高投资效率，谋求生存发展具有重要意义。　　组织结构作为组织“骨架”，影响组织运行中的方方面面。首先，组织结构的层级设置及各单元间的联系，体现了组织非正式化程度，限定了组织内部信息传递渠道，影响着信息传递效率。而信息传递效率又关系到决策者能否及时有效地做出决策。其次，组织结构的分权程度决定了组织决策过程中的员工参与度和决策形成路径，影响着决策结果。而投资决策作为企业重要决策，同样受组织结构影响，文化创意企业作为典型的知识型企业，其组织结构与投资决策又有别于传统企业。因此，了解文化创意企业组织结构与投资决策现状，探明二者之间的关系，将有助于文化创意企业从组织结构优化角度来提高投资决策效率。　　借鉴组织结构与组织决策的关系耦合，结合文化创意企业特性，构建文化创意企业组织结构非正式化程度——信息传递——投资决策，文化创意企业组织结构分权程度——投资决策过程——投资决策两条关系链，建立关系假设，选取非上市和上市文化创意企业作为样本，运用结构方程模型进行关系验证。结果显示:文化创意企业组织结构的非正式化程度直接和间接地影响着投资决策，且信息传递的中介作用显著;分权程度对投资决策也有直接和间接的影响，但投资决策过程的中介作用不明显。　　最后，从组织结构设计角度为文化创意企业投资决策提出建议，指出组织结构设计要趋向于非正式化和分权化，以便将投资决策权和信息有效结合，并针对不同结构给出具体改善措施。