员工绩效管理在现代人力资源管理中的地位举足轻重，意义重大。建立符合市场经济和公共管理发展趋势的员工绩效管理，已成为当前政府和理论界共同探讨的重要课题之一。海南省是全国唯一一个将国土资源管理与环境保护管理合并的省份。东方市国土环境资源局做为东方市政府的重要行政主管部门，担负着全市国土、环境保护、矿产资源等的行政管理职责，责任重大，公众服务事务繁杂，如何提升员工工作绩效、打造便民、高效的服务型政府部门就显得尤为重要。本文通过对东方市国土环境资源局员工绩效管理现状的研究，提出改善的对策，力求在员工绩效考核上推陈出新，有所建树，从而达到实现本单位绩效目标的目的。本文首先介绍了开展本次研究的背景、研究的目的、意义、内容以及所采用的方法，然后对相关的绩效管理理论进行了文献综述，介绍了绩效管理、绩效管理体系等方面的理论知识，对国内外的研究进行了梳理，为本研究奠定理论基础。在此基础上对海南省东方市国土环境资源局员工绩效管理的现状进行描述，探寻该局员工绩效管理存在的问题并分析产生问题的具体原因，然后提出完善东方市国土环境资源局员工绩效管理的对策。本研究在对海南省东方市国土环境资源局员工绩效管理现状的描述过程中发现其存在以下问题：一是缺乏系统综合的绩效管理理念。“绩效”导向不足。二是员工绩效管理活动不完善，绩效考核的内容和标准模糊，考核方法不合理，考核结果没有体现实际绩效，没有对考核结果加以利用。三是法律及制度保障方面缺乏，绩效管理运行机制不合理。产生这些问题也是有依据可循，涉及国家和地方相关绩效管理法律制度健全性，政府部门所特有的一些弊端及传统思想文化影响，员工工作效果难以量化以及监督机制不健全等五个方面。针对政府部门绩效管理所存在的不足，结合相关理论与当前的实践经验，从加强绩效理念学习，构建并完善员工绩效管理体系以及健全绩效管理制度保障等方面，提出完善改进东方市国土环境资源局员工绩效管理的对策及建议。