项目经理,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理能力与素质的高低决定了企业项目完成的质量水平。项目经理是项目团队的领导者,其首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。所以选好项目经理对企业的项目实施至关重要。现代企业在选用项目经理时,除了考虑其是否能按时完成项目目标外,还要考虑其完成的是否优秀,绩效是否更好。这就要求在项目经理的选拔过程中,除了考虑项目经理的自身胜任能力外,还要考虑项目的特点,达到人与项目的高度匹配。本文首先梳理了项目经理的相关概念,对于一般的项目经理的要求有个较清晰的认识。然后对项目经理所需要的一般胜任力特征及胜任力模型的研究文献进行了梳理,以确定一般的项目经理所需要的胜任力特征。接下来对整个公司及本次项目进行了简介,并根据公司和项目特点对项目经理提出了相应的要求。结合文献的内容和项目的要求,最后我们选定以於永和等研究的项目经理的胜任力特征库为基础,再针对公司和项目的独特性进行些许相应的修改,以建立适应于本项目的胜任力特征库。运用优序图法层层对我们的胜任力特征库进行权重的分配,建立完整的胜任力模型。然后将胜任力模型应用于对项目经理选拔的结构化面试中去。最后对本研究进行一个总结,说明了本文的不足及对未来的展望。