随着经济社会的发展,人们生活品质的逐步提高,全民保健意识也逐渐形成,医药产品市场份额巨大,为消费者增添了医药产品选择的多样性。中医药这种起源于我国独一无二的药物资源、潜力巨大的经济资源以及源远流长的文化资源,以其温和良好的治疗功效和滋补养生的保健功效受到了更多人的喜爱,中医药产业在中国健康产业中逐渐崛起。中医药企业在经济增长新态势下迎来了宝贵的发展机遇,若在竞争激烈的医药市场中占有一席之地,企业就要通过对财务战略进行优化从而达到整体战略目标的实现,进而提升企业在医药市场中的优势地位。本文采用理论研究与案例分析相匹配、定性描述与定量测评相结合的研究方法对DE公司的财务战略进行优化升级。首先明确了企业财务战略的要点,在阐述DE公司的企业概况和企业财务战略环境的基础上,依椐2012年—2016年DE公司年度财务报表,计算分析该公司的相关财务数据,初步得出企业的财务状况,进而分析DE公司的财务战略现状及问题,之后构建DE公司财务战略矩阵模型,并通过DE公司财务战略矩阵模型图中DE公司在其中的位置变化为该公司提出相应的财务战略优化措施,为DE公司财务战略的有效实施和战略目标的实现,提供更深层次的经验支撑。本文通过对DE公司财务战略的分析与评价,试图为该公司未来财务战略的可持续发展提供现实依据,为公司的进一步成长做研究支撑。企业财务战略的理论研究成果已初具规模,但国内关于企业财务战略与医药企业案例相结合的研究较少涉及。基于此,以DE公司为研究背景,通过研究发现该公司财务战略主要存在以下问题:筹资渠道相对固定,筹资方式单一;投资业务范围较窄,投资风险大;股利分配额度持续走高增加了企业财务风险。据此提出该公司财务战略的优化策略:采用合理的融资方案,增拓投资业务的范围,完善股利的分配制度。