建设投资项目后评价指的是在项目建设完成以后,对项目的目的、实施的过程、运行收益和产生的影响所进行的系统分析,用来提高项目的决策、建设和管理水平。目前,国外已形成了一套完整的评价体系,在监督和管理建设项目过程中形成了有效的科学手段和方法。在我国,由于对建设项目后评价认识不充分,起步时间相对较晚,在管理体制上也存在一定的缺陷,建设项目后评价发展缓慢。随着我国投资体制的不断完善,市场机制对投资行为约束的不断强化,社会各方面对后评价的认识和需求越来越高,建立和完善建设投资项目后评价体系成为一个急需解决的课题。本文通过回顾国内外项目后评价发展的现状和特点,并分析我国建设投资项目后评价存在的问题,从而提出本文的研究目的和思路；然后对项目后评价的定义、基本内容、项目后评价的基础理论进行了详细的阐述,并提出了后评价的方法；在理论分析的基础上,从项目后评价的五个基本方面构建了一套项目后评价的评价指标体系,解释了指标的含义；最后,本文根据收集的资料和实地调研情况,应用构建的项目后评价指标体系,综合运用逻辑框架法、层次分析法、成功度法,对锦州新材料有限公司技术改造项目进行了后评价。