循环经济发展模式是企业通过价值链管理，转变经济增长方式，培养和提升核心竞争力，实现可持续发展的新型发展模式。企业财务管理作为企业重要的管理职能，与其他职能相互协调，其作用渗透于企业各项活动之中，为企业的总体战略目标服务。又因资金运动的特殊性，在一定条件下，财务管理决定着企业战略目标的制定与实施，在企业管理中处于核心地位，因此是企业实现循环经济发展的基础和保障。然而，目前企业的财务管理理论与方法已成为循环经济发展的制约瓶颈，迫切需要建立基于循环经济的财务管理体系。　　本文以循环经济理论、财务管理理论、企业价值链理论为基础，寻找循环经济与财务管理的结合点，并发掘企业基于循环经济的财务管理与传统财务管理的本质区别，明确研究的方向和必要性。接下来，本文从外部推动层、内部辅助层、核心层三个层次来构建企业循环经济财务管理体系，并以华润电力为案例，通过华润电力在发展循环经济方面的具体实践，为其他企业提供经验借鉴。