为了满足企业的用工需求，比较不同招聘方式对组织新员工适应的影响是学术界和实践界的一个热门话题。与普通校园招聘相比，实习生制的招聘除了提供实际工作岗位的实习机会之外，因为更强调对于应聘人员的精细化挑选而广受实践者的关注。本研究尝试比较实习生制招聘与普通校园招聘对于员工入职后的行为表现（反馈寻求行为、工作协商行为和助人行为）的影响，以及影响上述关系的潜在作用机制。某高技术企业咨询部门的105名新员工（其中，实习生制50人，普通校园招聘55人）参与了本次研究，研究数据采集分两次进行。在入职初期，新员工报告了他们在组织内部建立的关系网络，相隔1个月以后报告了反馈寻求行为、工作协商行为和助人行为。　　本研究表明：⑴与普通校园招聘相比，实习生制招聘能够帮助新员工在工作中建立更为广泛的社会关系网络；⑵与普通校园招聘相比，实习生制招聘的新员工在入职前期表现出更多的工作协商行为和助人行为；⑶工作中的社会关系网络中介了校园招聘方式对新员工工作协商行为和助人行为的影响。研究结果验证了实习生制的招聘在新员工适应过程中的潜在价值和作用机制。此外，研究还讨论了企业帮助校园招聘的新员工做好入职适应的具体实践措施。