本文在回顾国内外相关研究、分析财务共享中心及内部控制发展现状的基础上,对FJYH超市基于财务共享服务中心的内部控制进行研究。FJYH超市2012年建立财务共享中心,通过财务共享中心,企业确实可以节约管理成本,实现财务信息的规范化和标准化,但同时也对企业的内部控制提出了新的挑战,信息系统的安全风险以及财务人员与业务分离的风险也随之而来。本文主要采用文献研究法、调查研究法和案例研究法,在查阅大量内部控制及财务共享的相关文献、FJYH超市的历年财务报告及内部控制报告的基础上,进一步实地调查了解FJYH超市内部控制的现状,研究其财务共享中心对应付账款、应收账款等业务的处理流程。本文发现FJYH超市内部控制存在一定的问题,具体包括内部控制环境有待改善、风险评估体系不完善、财务共享中心控制活动落实不到位、财务共享中心信息与沟通不通畅、财务共享中心内部监督缺乏专业性及独立性。深入分析这些问题的原因,本文对FJYH超市财务共享中心下的内部控制提出以下改进对策,包括优化内部控制环境、完善风险评估体系、落实内部控制活动、完善信息与沟通机制、提高内部监督的专业性及独立性,有利企业完善内部控制制度,更好的完成企业经营目标。