近年来，我国国民经济飞速发展，其中建筑业的发展逐年增加，显得尤为重要。工程项目管理是保障工程又好又快完工的重要管理手段，而工程项目目标控制是工程项目管理工作中重要的一环，建设单位、施工单位等工程建设单位非常重视工程项目的目标控制，分别采取了一定的措施来保证目标顺利的实现。但是，当前建筑行业也出现不少问题，如工程延期交付、烂尾楼、工程垮塌等，这些不良状况严重制约了工程项目目标的顺利完成。为了提高工程项目目标控制的效率，本文对工程项目的进度、成本、质量三大目标进行研究，试图寻找多目标的计划与控制方案，从而使得工程项目多目标得到均衡优化控制。工程项目进度、成本、质量三大目标之间存在着对立统一的关系，本文基于施工单位的角度，通过压缩工期，来使得进度、成本、质量三大目标得到均衡优化，并且建立相应的工程项目多目标均衡优化模型。多目标的均衡优化问题涉及到如何使得目标函数在约束条件内同时到达最优问题，即当决策变量同时取一组参数值时，且该决策变量所对应目标函数同时得到均衡优化。工程项目的目标控制也伴随着不确定性，由此本文通过引入目标偏离度的概念，并且利用多目标优化的基本理论和随机模拟技术，将工程项目多目标均衡优化模型进行改进，同时利用标准微粒群算法的实现过程，编译了工程项目多目标模型标准微粒群改进算法，来求解模型的均衡优化值。最后，本文通过实证分析来验证模型和算法的可行性与有效性，并为施工单位进行工程项目多目标全过程动态控制提出了相关建议。实证分析的结果显示施工单位将均衡优化值作为目标计划值，可以加快进度并且拥有一定的盈利空间，不影响质量目标的完成，工程能又好又快完工。