武汉城市圈是湖北人口、产业、城市最为密集的经济中心区,综合实力较强,在全省具有重要地位。但与沿海三大城市圈相比却存在较大差距:经济总量偏小,经济效益不高,结构升级缓慢,发展明显滞后。 旅游业是一个综合性产业,它在国民经济和第三产业中处于一个产业群的核心地位,发挥着带动其他产业发展的核心作用。大力发展旅游业对实现某一区域的可持续发展具有重要意义。同样,武汉城市圈旅游业在区域的社会经济方面也具有十分重要的地位和作用:推动国民经济的发展;带动相关经济部门和行业的迅速发展;增加就业机会;平衡地区经济发展;促进区域对外开放;加速社会文化的现代化;提高国民素质和生活质量;有助于环境的可持续发展等。 武汉城市圈旅游业的SWOT分析表明,优势与劣势并存,机遇与挑战同在。武汉城市圈对外旅游交通便利,可进入性较好;具有发展旅游业的资源基础,旅游资源丰富;国内市场,特别是一日游、周末游旅游市场潜力较大;产业配套能力相对较强,区域旅游教育网络相对完善;具有旅游发展的后发优势。但是,武汉城市圈旅游业也存在一些不足:产业结构不合理;企业管理体制滞后,旅游企业危机管理能力缺乏;区域旅游形象定位不明确。此外,国家实施的中部崛起战略、圈内各级政府对发展旅游业的重视、国民经济的持续增长、2008年北京奥运会和2010年上海世博会的举办等将为武汉城市圈旅游业的发展带来巨大的机遇和发展空间。与此同时,区域间的旅游竞争日益激烈,不可预知因素的日益增多和替代产品带来的威胁等都给武汉城市圈旅游业带来了巨大的挑战。 针对武汉城市圈旅游业发展的实际,论文提出了网络空间战略、目的地形象战略、特色精品战略、市场营销战略和结构优化战略五大战略措施。期望通过这些战略的实施来实现武汉城市圈旅游业的可持续发展,体现旅游可持续发展公平性、持续性和共同性的内涵。 通过上述战略措施的实施,进一步提出武汉城市圈旅游业可持续发展的总目标是树立自身的旅游品牌,对旅游形象进行定位,着眼大区域,开发大市场,建设大产业,努力促进圈域内旅游业的可持续发展。并按照战略研究的理论提出确立“四个旅游中心、二条旅游带和三个一级旅游区”的战略布局,为武汉城市圈旅游业的全面发展搭建坚实的骨架。