从全球银行业并购浪潮探析中国银行业的并购之路

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并购是企业采用外部交易型战略实现资本扩张的重要手段,是目前企业界最为推崇的发展战略之一,也是中国经济学界近年来非常关注的一个热点问题。金融业在现代经济中的核心地位及其在企业并购中的特殊地位,使得金融业的并购颇为社会关注,而作为金融业核心载体银行业的并购具有典型的特征,历来倍受世人关注。20世纪90年代以来,随着经济全球化和金融自由化趋势的加快以及国际银行业竞争的加剧,全球银行业掀起了史无前例的大规模并购浪潮,各国银行纷纷通过实施并购战略,扩大经营规模,增强资本实力,提高竞争力和抗风险能力,以争取并确保自身在某个地区甚至在全球的主导地位。“大即是美”(Bigis Beautiful)、“太大不能倒闭”(Too big to fail,简称TBTF)成为银行界具有压倒地位的声音。然而,银行并购只是业务扩张的可行工具,它并不是成功的必要前提。银行并购带来规模的扩大并不意味着一定带来效率的提高,也并不一定有助于规模经济的实现,更不是确保银行安全的唯一要素,那种一味追求规模,而将有效降低成本、提高效率放在较次要位置的银行并购是不可取的,有损于银行的长远利益。就商业银行而言,规模、质量、效益、结构都是经营和发展的目标,但效益应该是中心目标,在发展战略中效益的地位显然要优于规模。因此,银行业的并购应该追求适度规模,重视规模效益,只有能够带来良好效益的规模扩张战略,才是理想的发展战略。银行规模并不是越大越好,适度规模才是银行业并购的理性选择。本文试图运用理论和实证研究法,从银行并购的基础理论研究出发,在对银行并购的特点、成本、收益和适度规模进行充分论证和深入研究的基础上,结合我国银行体制改革与发展的实际情况,对中国银行业的并购重组之路进行了探讨和分析,提出了自己的一些见解,以期为积极、稳妥推进中国银行业的并购重组,提高我国银行业的整体竞争力,提供一定的参考依据。
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