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战略事关企业的全局发展目标、长远利益，它与日常的经营活动和作业管理不同，而是更高层次的全面性的设计、选择、控制和实施的全过程；它所涉及的都是企业发展中的重大问题。每一个成功的企业都有一个好的战略，而失败的企业往往也伴随着错误的战略，医院要想寻求更大的发展，就必须制订出适合医院实际情况的发展战略。本论文以研究医院发展战略为主线，以石排医院为案例，从以下几个方面进行阐述和论证，第一层面主要从医疗行业的发展情况、战略管理在国内外医院管理中的应用与现状为shipsi医院发展战略的研究提供背