人力资源供应链是随着知识经济,信息时代的到来而出现的一种新的人力资源管理理论与方法。众所周知,供应链管理已经在物流业的实践中取得很大成功。现在,这种管理方法正向着人力资源管理领域扩展。我国企业人力资源管理水平较低、管理层决策能力较弱、人力资源服务水平质量不高,造成我国第三产业发展较慢,人才成为制约企业发展的瓶颈。同时,高校等供人单位的人才与企业需求脱节,人才流失严重。本研究正是基于上述背景展开。研究结果对于我国企业人力资源供应链的优化配置具有重要的指导作用。研究内容、理念与方法有利于丰富人力资源供应链相关理论与实践,对今后开展类似研究具有一定的借鉴意义。本文共分为四个部分。第一章:绪论。阐明研究背景及研究意义,介绍本文的相关基本概念及研究内容,介绍文章结构。第二章:人力资源供应链现状及问题。分析我国人力资源供应链的现状,明确其存在的问题。第三章:企业人力资源供应链的构建。从理论和实践的角度,分析企业人力资源供应链建立的必要性、可行性和创新性;提出企业人力资源供应链构建的模型、方法、步骤;探讨了企业人力资源供应链的运行机制;针对企业人力资源供应链存在的问题提出具体的措施。第四章:在我国实行人力资源供应链需要注意的问题。回顾本文研究的重点,根据我国企业的特点探讨进行人力资源供应链构建的要点。