随着我国加入WTO,我国各种类型的企业都将面临国际市场的挑战。作为特殊企业的会计师事务所同样也不例外,如何迎接国际“四大”和世界知名会计公司的挑战,如何增强在国内外市场的竞争力,已成为我国会计师事务所面临的关键性问题。目前,我国学者多是从单方面来强调改善事务所的缺陷,提高事务所的竞争力,如完善内部治理,激励人力资本,创建文化、品牌等,没有形成一个完整的体系和一个明确的中心。而我们认为,当今会计师事务所之间的竞争实际上是其核心竞争力的竞争,只有培育和提升本所特有的核心竞争力,事务所才能取得可持续竞争优势,并在竞争中保持长期的主动权。 因此,本文借鉴管理学中企业核心竞争力的相关理论,提出了界定我国会计师事务所核心竞争力的各种要素与指标。主要围绕资源观论述了事务所的三大资源:人力资本资源、物质资本资源、组织资本资源,并对其进行分析比较,推论得出核心人力资本是事务所的核心资源,也是事务所核心竞争力的构成基础。基于人力资本核心资源的分析,本文进一步对核心人力资本与审计风险、审计质量、事务所规模进行关联分析,以印证核心人力资本为事务所核心竞争力的结论,并以事务所核心竞争力构成要素为基础,提出了核心竞争力的评价指标与评价方法的选用。论文最后结合事务所核心竞争力的评价指标和问卷调查结果,提出事务所核心竞争力的关键培育机制:构建核心人力资本学习方式的改进机制,构建核心人力资本职业道德能力的评价机制,建立事务所制度制约机制,创建会计师事务所人本文化机制,培育会计师事务所的品牌创建机制。