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人力资源管理工作是电力企业的核心工作内容之一,在时代不断发展的情况下,相关管理工作也渐趋细化、系统化.基于此,本文以战略人力资源管理对电力企业绩效的影响作为切入点,分析相关影响的类别以及强化其积极影响的策略,并给出策略的具体内容.以期通过分析明确当前情况、完善对应理论,指导于后续实际工作的开展和优化.