论文部分内容阅读
关键词：采油企业;安全管理;现状;对策
1采油安全生产现状
1.1采油作业特点及安全管理的重要性
采油作业是高危行业，在生产中具有以下特点：原油有易燃易爆、有毒有害的特点，极易发生爆炸，特别是采油作业高温高压、负压低冷等特点，增加了可燃物活性，或因冻结造成管线堵塞或破裂，加重各类事故的危害;采油作业涉及环节众多具有连续生产的特点，需要借助电源、火源、热源交织使用提供动力，对设备使用和管理要求较高，一旦出现失误，就易引发安全事故;采油管线连通性强，装置立体化、大型化的特点，导致一旦发生火灾、爆炸或井喷事故，影响范围会迅速扩大;油井地域分布广阔、井下情况复杂，纵向和横向上都存在安全生产复杂性，一旦作业情况掌握不及时，会造成极大危害。
基于采油作业的特点，可以看出采油安全生产的重要意义，需要加强安全管理工作，通过加强安全管理，可以有效预防事故，严格按照操作规范进行操作和设备检修，保证设备良好的运行状态，最大限度的预防事故的发生;避免重大损失，采油作业事故危害性强，一旦发生会造成巨大经济损失，加强安全管理预防事故，可以避免重大财产损失;保障采油职工安全，通过规避各类事故，可以保障采油作业人员的安全工作环境，保障职工的生命安全。
1.2采油作业安全生产存在的问题
（1）安全意识淡薄。在实际的采油开采过程中，相关管理人员和施工人员大多数都缺少对安全问题的足够重视，在作业中很容易发生安全事故。比如，很多采油企业为了减少成本投入，又或是抱有不会发生大事儿的态度，并未及时建立围墙，在地下管网及空中电线方面也安排的不合理。这种缺乏安全控制措施的现象不但影响了采油开采作业的正常运行，还埋下了事故隐患。
（2）缺乏有效的安全管理制度。完善的企业制度是采油开采作业正常运行的保障，但是，当前大部分采油企业在安全管理方面的制度并不健全，造成很多管理工作开展的不是很顺利。此外，如果企业没有一套完善的安全生产责任制，没有将员工的职责进行明确划分，就会在事故出现之后，出现互相推诿的现象，最终造成没有人去寻找解决问题的办法，使问题越来越严重。
（3）安全检查工作不到位。在实际的工作中，虽然大部分企业都开展了不同形式的安全检查工作，但是检查环节只是单纯的走形式路线，并没有真正去调查分析问题。有的企业虽然经过仔细的检查并发现了问题，但是处理者并没有真正找到问题发生的原因，只是敷衍了事，并未做好检查记录工作，在以后的工作中同样的事故多次、重复发生。
2采油企业安全管理工作的改进方案
2.1强化安全意识
在一个企业的发展中，领导者的思想观念及水平与整个企业的发展状况有密切的关系。所以，首先要求管理者应树立正确的安全意识、以身作则，将安全意识渗入到工作中，给员工树立榜样;其次，加强对员工安全知识的教育。通过定期或不定期举办安全知识教育及技能培训，增加员工对安全生产知识的了解，树立正确的安全意识，并掌握相应的安全生产技术，从而有利于减少安全事故的发生。
2.2加强现场安全管理
采油作业作为高危行业，在作业中存在很多危险源，要提高职工对风险的认识，健全覆盖全矿的安全监控体系，通过职工、安全监督检查员、安全管理人员辨识采油作业存在的风险。在进行采油作业任务前，要对存在的安全风险进行评估，提高采油作业的本质安全性。
由于采油开采作业的现场的环境比较复杂，堆放着各种各样的机械设备和材料等等，企业的管理人员应该加大对现场作业的监督力度，并建立起高效的应急预案。在作业期间如果发现存在的或者潜在的隐患，一定要及时采取措施解决，做到防患于未然，最大限度上保证生产活动的安全。一旦有发生安全事故，一定要及时开启应急预案，尽最大努力降低事故造成的影响，保证人身和财产的安全。
2.3提高安全管理人员的综合素质
定期对基层采油职工进行安全生产和采油作业规范培训，提高職工安全操作技能素质。借助厂务会、生产经营协调会、基层作业调度会、作业班组技术交底会等各种途径，加强安全生产典型案例讲解，向职工强调安全生产的重要性，强化职工的安全生产意识。定期进行岗位练兵、应急演练等，通过实际操作、模拟危险场景，提高职工应对突发情况的能力，使职工在遇到危险情况时可以第一时间采取高效准确的应对措施，尽量防止安全事故的发生。强化员工的安全意识，培训工作扮演着重要角色，这就要求采油企业定期的给员工开展安全知识技能培训，夯实安全管理工作人员的理论基础，鼓励员工各种形式的学习，为采油企业的安全运行奠定良好的智力基础。
2.4隐患排查到位，问题闭环管理
（1）落实隐患管理责任制，持续做好定期检查工作。从领导、科室人员到区队长、班组长、员工形成了全员排查隐患整改落实“五级联动”的机制，形成了有分管、专业查、现场检、及时改的工作模式。建立完善专业检查人才库，明确定期检查任务和重点，每月突出采掘、机电、“一通三防”、地质防治水等一个相关专业，提高采油各大系统隐患排查标准。月底召开分析总结会议，对查出的问题及时汇总、督办落实整改。
（2）安全责任区域管理，坚持步行检查。按照“全方位、全覆盖、无死角”的原则，进行了安全责任区划分，落实到人。领导、科室人员根据分包区域，按旬定期进行步行检查，对发现的隐患，按照“五定”原则落实整改。
3结束语
在采油工程中，安全管理工作扮演着重要角色，同时对采油工程来讲，安全管理工作也是永恒的主题之一。就施工而言，我们要明确施工程序，对可能存在的安全隐患的程序加大巡查、监管力度，以保障采油行业的健康发展。不断提升作业人员的安全防护意识和水平，对采油作业中存在的安全隐患有所了解，认清楚影响采油企业安全运行的影响因素，有效规避实际生产中存在的问题和突发情况，不断提升安全管理人员的整体素质，建立健全并完善安全管理制度，为国家采油事业的发展和进步做贡献。
1采油安全生产现状
1.1采油作业特点及安全管理的重要性
采油作业是高危行业，在生产中具有以下特点：原油有易燃易爆、有毒有害的特点，极易发生爆炸，特别是采油作业高温高压、负压低冷等特点，增加了可燃物活性，或因冻结造成管线堵塞或破裂，加重各类事故的危害;采油作业涉及环节众多具有连续生产的特点，需要借助电源、火源、热源交织使用提供动力，对设备使用和管理要求较高，一旦出现失误，就易引发安全事故;采油管线连通性强，装置立体化、大型化的特点，导致一旦发生火灾、爆炸或井喷事故，影响范围会迅速扩大;油井地域分布广阔、井下情况复杂，纵向和横向上都存在安全生产复杂性，一旦作业情况掌握不及时，会造成极大危害。
基于采油作业的特点，可以看出采油安全生产的重要意义，需要加强安全管理工作，通过加强安全管理，可以有效预防事故，严格按照操作规范进行操作和设备检修，保证设备良好的运行状态，最大限度的预防事故的发生;避免重大损失，采油作业事故危害性强，一旦发生会造成巨大经济损失，加强安全管理预防事故，可以避免重大财产损失;保障采油职工安全，通过规避各类事故，可以保障采油作业人员的安全工作环境，保障职工的生命安全。
1.2采油作业安全生产存在的问题
（1）安全意识淡薄。在实际的采油开采过程中，相关管理人员和施工人员大多数都缺少对安全问题的足够重视，在作业中很容易发生安全事故。比如，很多采油企业为了减少成本投入，又或是抱有不会发生大事儿的态度，并未及时建立围墙，在地下管网及空中电线方面也安排的不合理。这种缺乏安全控制措施的现象不但影响了采油开采作业的正常运行，还埋下了事故隐患。
（2）缺乏有效的安全管理制度。完善的企业制度是采油开采作业正常运行的保障，但是，当前大部分采油企业在安全管理方面的制度并不健全，造成很多管理工作开展的不是很顺利。此外，如果企业没有一套完善的安全生产责任制，没有将员工的职责进行明确划分，就会在事故出现之后，出现互相推诿的现象，最终造成没有人去寻找解决问题的办法，使问题越来越严重。
（3）安全检查工作不到位。在实际的工作中，虽然大部分企业都开展了不同形式的安全检查工作，但是检查环节只是单纯的走形式路线，并没有真正去调查分析问题。有的企业虽然经过仔细的检查并发现了问题，但是处理者并没有真正找到问题发生的原因，只是敷衍了事，并未做好检查记录工作，在以后的工作中同样的事故多次、重复发生。
2采油企业安全管理工作的改进方案
2.1强化安全意识
在一个企业的发展中，领导者的思想观念及水平与整个企业的发展状况有密切的关系。所以，首先要求管理者应树立正确的安全意识、以身作则，将安全意识渗入到工作中，给员工树立榜样;其次，加强对员工安全知识的教育。通过定期或不定期举办安全知识教育及技能培训，增加员工对安全生产知识的了解，树立正确的安全意识，并掌握相应的安全生产技术，从而有利于减少安全事故的发生。
2.2加强现场安全管理
采油作业作为高危行业，在作业中存在很多危险源，要提高职工对风险的认识，健全覆盖全矿的安全监控体系，通过职工、安全监督检查员、安全管理人员辨识采油作业存在的风险。在进行采油作业任务前，要对存在的安全风险进行评估，提高采油作业的本质安全性。
由于采油开采作业的现场的环境比较复杂，堆放着各种各样的机械设备和材料等等，企业的管理人员应该加大对现场作业的监督力度，并建立起高效的应急预案。在作业期间如果发现存在的或者潜在的隐患，一定要及时采取措施解决，做到防患于未然，最大限度上保证生产活动的安全。一旦有发生安全事故，一定要及时开启应急预案，尽最大努力降低事故造成的影响，保证人身和财产的安全。
2.3提高安全管理人员的综合素质
定期对基层采油职工进行安全生产和采油作业规范培训，提高職工安全操作技能素质。借助厂务会、生产经营协调会、基层作业调度会、作业班组技术交底会等各种途径，加强安全生产典型案例讲解，向职工强调安全生产的重要性，强化职工的安全生产意识。定期进行岗位练兵、应急演练等，通过实际操作、模拟危险场景，提高职工应对突发情况的能力，使职工在遇到危险情况时可以第一时间采取高效准确的应对措施，尽量防止安全事故的发生。强化员工的安全意识，培训工作扮演着重要角色，这就要求采油企业定期的给员工开展安全知识技能培训，夯实安全管理工作人员的理论基础，鼓励员工各种形式的学习，为采油企业的安全运行奠定良好的智力基础。
2.4隐患排查到位，问题闭环管理
（1）落实隐患管理责任制，持续做好定期检查工作。从领导、科室人员到区队长、班组长、员工形成了全员排查隐患整改落实“五级联动”的机制，形成了有分管、专业查、现场检、及时改的工作模式。建立完善专业检查人才库，明确定期检查任务和重点，每月突出采掘、机电、“一通三防”、地质防治水等一个相关专业，提高采油各大系统隐患排查标准。月底召开分析总结会议，对查出的问题及时汇总、督办落实整改。
（2）安全责任区域管理，坚持步行检查。按照“全方位、全覆盖、无死角”的原则，进行了安全责任区划分，落实到人。领导、科室人员根据分包区域，按旬定期进行步行检查，对发现的隐患，按照“五定”原则落实整改。
3结束语
在采油工程中，安全管理工作扮演着重要角色，同时对采油工程来讲，安全管理工作也是永恒的主题之一。就施工而言，我们要明确施工程序，对可能存在的安全隐患的程序加大巡查、监管力度，以保障采油行业的健康发展。不断提升作业人员的安全防护意识和水平，对采油作业中存在的安全隐患有所了解，认清楚影响采油企业安全运行的影响因素，有效规避实际生产中存在的问题和突发情况，不断提升安全管理人员的整体素质，建立健全并完善安全管理制度，为国家采油事业的发展和进步做贡献。