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工程项目成本的管理与控制是一个系统工程。它不仅需要精心组织、编制好项目目标成本．而且需要项目管理人员对项目全过程进行严密控制．尤其要抓好施工过程和施工现场的控制和管理，统筹协调好施工项目的质量、工期、安全、文明施工等之间的关系。确立“以人为本”的项目成本管理理念。用一支高素质、高技能的管理人员来管理和控制工程项目．才能实现降本增效的目的。