工程项目成本相关论文
摘要：建筑工程成本控制是一项政策性和技术性很强的工作。近年来，随着国内经济的迅速发展，建筑工程成本控制已经拥有了促进设计、施工......
工程项目成本控制系统工程项目管理具有过程控制、多目标控制、控制对象的可分解性、前馈和反馈控制工程项目、相对性等特点。过程......
中图分类号：F406.72文献标识码：A 文章编号： 随着建筑市场的竞争加剧，如何搞好成本控制。使施工企业的经济效益最大化已成为提高......
本文详细介绍了工程项目成本核算的内容、程序、方法,评述了工程项目成本管理的重要性,明确了加强工程项目成本核算与管理对促进建......
市场经济条件下，建筑企业的经济效益通常是通过项目的经济效益实现的，而项目的经济效益又通常是通过盈利的最大化和成本的最小化来实......
工程项目成本管理作为现代社会的一个名词,渗透到现代生活的各个领域,是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代化企业......
自从改革开放以后，我国的经济进入快速发展时期，从事工程项目的企业也越来越多。但是，目前各个工程项目企业都存在一个十分严重的问题......
这几年由于国家经济和科技的稳步发展,为建筑业的兴荣提供了很大的支持与帮助,建筑行业也成为了我国经济的支柱.由于时代的发展,我......
建筑行业作为我国重要的支柱型产业之一,其在经济建设以及提高人民生活水平方面有着重要作用.但是随着建筑市场竞争的愈演愈烈,如......
在工程项目管理过程中,我们会经常发现许多不规范的做法和一些深层次的矛盾,突出表现在企业内部缺乏有效的市场机制,项目管理中的......
工程项目成本管理是实现企业利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了......
工程造价是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标,合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段.笔者结合......
材料出入库管理是整个工程建设管理的重要环节,因为它通常在工程项目成本中占很大比重,材料出入库管理规范与否也就关系着工程项目......
工程项目的成本的高低决定了一个施工企业利润水平的高低，要实现企业既定的利润目标，必须加强项目成本的控制，本文着重从施工过程着手......
加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的关键,项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企......
时代不断进步发展,对油气勘探开发程度也在不断加深,油气的勘探开发是一项系统而又复杂的工作,尤其在油气资源日益缺乏的情况下,勘......
随着中国能源建设集团公司(以下简称中能建)和中国电力建设集团公司(以下简称中电建)的正式挂牌成立,水火各自为政、施工与设计相......
随着国家的宏观调控,市场竞争日愈加剧,价格战进入了白热化阶段。近年来原材料价格不断上涨,直接导致工程施工企业利润大幅下滑和......
工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保质期结束。在整个过程中分阶段、分部分项......
由于工程项目成本管理涉及的内容较多,涉及的周期较长,涉及的管理人员较多,因此在实际工作中,需全员、全方面、全过程的对工程项目......
一个建设项目从投资意向开始,到投资终结的全过程,造价控制贯穿于每一个阶段。要确保项目投资目标的实现,必须将各个阶段的工程造......
通过了解认识公路工程项目成本控制的意义和原则,对组成公路工程项目成本的人工费、材料费和机械费等进行预测、核算、分析和考核,......
工程造价控制管理是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程.本文论述了工程造价管理工作在工程招投标、施工过程,......
建筑工程项目成本是投资单位和施工单位共同关注的重点，施工单位工程项目成本控制绩效的高低关系到企业的盈利水平，制约着企业的施工......
工程造价反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标,合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段.笔者结合自......
工程项目成本管理贯穿于工程建设的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在管理和控制措施上给予高度的重视，以期达到提高企业......
目前，施工企业工程项目成本管理存在很多薄弱环节。针对工程成本管理过程中存在的各种具体问题，如核算体系不健全、认识上的误区、成......
一、概述随着水利改革不断深入，水利施工企业逐步走向市场化。在建筑市场竞争日趋激烈的今天，水利施工企业失去行业保护，能否在市场竞......
作为邢台路桥建设总公司一名管理工作者,经过多年对管理工作的摸索与研究,在工程项目的很多方面都有了一些自己的心得,现就结合现......
<正>随着国际工程市场竞争激烈程度的不断提升,为提高企业经济效益及竞争力,我国企业更加重视对国际工程项目成本的控制及管理。企......
工程项目成本必须进行有效的预测预控，做到事前算帐，使成本在施工全过程都处于受控状态。介绍工程项目成本预测预控的具体措施。......
随着全国各项工程的逐年增多,各地对工程项目成本如何科学地进行管理控制,也是一个难题。笔者作了几年工程施工财务管理,对工程成......
近年来，由于建筑市场竞争日趋激烈，国家宏观调控力度加强，企业内部成本管理机制滞后于形势的发展，造成大部分施工企业项目经济效益不断......
项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本／进度进行有......
目前大多数工程项目以招投标的形式确定，项目一旦确定后，整个项目的合同总价也基本锁定。在这种情况下，企业要盈利，实现企业价值最大化......
桥梁生命周期成本分析桥梁生命周期成本分析的概念美国ISO标准（Standard 15686）对“全寿命周期成本分析”给出的定义是：”它是工程项......
成本控制与管理的重要作用、内容和方法。在市场经济的运作模式下．公路工程施工企业间的竞争日趋激烈．工程成本的控制与管理直接关系......
成本控制是成本管理的核心，直接决定着项目经济效益的高低。本文结合项目管理的经验和当前的实际情况，从几个方面分别论述工程项目成......
