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摘要：随着建筑行业内竞争的激烈以及人们对建筑工程各方面要求的不断提高，建筑企业为求生存、求发展，就必须要全面提高建筑工程管理水平，以适应现代企业运行规律的要求，并将生产要素进行优化配置和动态的管理，从而达到实现项目预期的工程质量、进度、成本和安全目标的目的。在建筑工程施工过程中，会受到很多不可预见因素的影响，因此建筑工程管理是一项非常复杂的工作，其涉及到项目的全寿命周期，无论在哪一个环节出现问题都会对建筑产品以及建筑企业的声誉造成影响，因此加强建筑工程管理及施工质量控制是一项具有十分重要的经济和社会效益的举措。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着社会的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，人们对建筑工程的质量也提出了更为严格的要求，因此在建筑工程中，只有加强对建筑工程施工质量控制，努力做好相关的建筑工程质量预防措施，才能建设出更安全更优质更让用户放心的建筑工程。
一、建筑工程管理和施工质量控制的重要性
1、主要表现在建筑企业经济效益方面。在建筑行业中，工程管理和施工质量管理直接影响到一个企业的经济效益和综合竞争力。在建筑施工的过程中，通过科学合理的工程管理模式和施工质量控制策略，才能够提高整个工程的质量和效益，从而提高建筑企业的经济效益和综合竞争力。
2、体现在与高新技术协调发展方面。随着经济社会的不断发展，科技水平不断的提高，在现代建筑事业中，广泛运用各种新型材料和高新技术，这就需要工程管理和施工质量控制跟上科技发展的步伐，两者需要共同進步，协调发展。另外，随着我国对外开放的进程不断加快，使得建筑企业不仅要面对国内竞争市场，还需要面对竞争激烈的国外市场，建筑企业要想在竞争如此激烈的市场环境中生存和发展，就需要加强工程管理和施工质量控制，以便提高企业的竞争力，才能更好的存活在竞争激烈的市场环境中。
3、主要体现在建筑工程不同类型和性能中。由于建筑工程中的每一项工程种类和性能都不相同，其施工进度和质量影响因素也不同，为了有效的确保建筑工程中每一项施工种类正常运转和性能得到充分发挥，就需要不断强化工程管理和施工质量控制。
二、建筑工程管理及施工质量控制原则
1、质量第一
由于建筑产品的特殊性，在质量要求上，建筑产品的要求更为严格，例如年限要求，形成周期要求，建筑产品直接关系到人民的财产以及生命安全。因此质量第一的原则是建筑项目施工中必须放在首要位置的原则。
2、以人为本
建筑项目的建造其实是人的活动的集合，因此质量控制工作必须将人的控制作为所有工作的出发点和落脚点，在发挥人的积极性以及创造性的同时，处理好各方利益关系，增强责任感，令质量第一的意识深入人心。另外对人的素质予以提升，避免在工作中产生的人为失误，通过对人的行为的影响和控制保证工程的整体质量以及每一道工序的质量。
3、以预防为主的原则
所有的质量问题都应当在发生前予以预防，这是对产品质量不利影响因素消除的最佳方式，通过对各个环节的控制，将能够造成产品质量出现问题的因素予以排除。首先应当对人的工作进行控制，保证不会因为人为因素造成工程质量出现问题，对过程进行严格的检查，预防是确保工程质量的最佳方式。
4、质量标准
在质量评价中，产品的质量尺度需要建立在合理的质量标准之上。产品质量只有符合规定的标准，因此必须予以检查，且需要以数据作为基础依据。
三、建筑工程质量影响因素
1、质量影响因素较多
工程质量受到多种因素影响，包括项目决策、勘察设计、机械设备、材料选用、施工方法、技术措施、施工工艺、人员素质、工期限制、工程造价等因素。此外项目所在地的政治环境、经济条件、社会环境和地理与地质条件、气候和资源条件等因素也直接、间接地影响着工程质量。
2、工程质量的不确定性较多
在建筑施工的整个过程中，有很多的原因都可以直接或者间接影响到工程质量，举几个简单的例子来说，钢筋混凝土的型号不匹配，各种大型现代化施工机器调配存在问题，施工人员的偷工减料，不能按照图纸设计的相关要求进行有序合理的施工等等，都会造成工程质量得不到有力保障，并且类似这些环节的质量控制常有发生，在不同的施工工程中都有各自的准则，不能统一而论，这也就是的工程质量的不确定性较多。
3、工程质量隐蔽性强
因建设工程施工中的产品较多、工序交接较多、隐蔽工程较多，因此工程质量存在很强的隐蔽性。在施工过程中不及时进行各个关键工序、隐蔽工程质量控制，事后从表面上检查就很难发现质量问题，容易产生错误判断，我们必须加强对过程的监督检查。
4、质量终检局限性较大
工程完工后进行质量检验与评定是有很大局限性的，建设工程质量的控制与检验不仅仅在于工程建完后的终检，更重要的是在中间各个环节上的质量控制。因此，建筑工程质量检验与质量控制必须是以预控为主的全过程控制过程，重视事中控制，防患于未然。
四、建筑工程管理及施工质量控制方法
1、不断完善、改进有关的管理制度
想要使项目管理人员整体素质得到提升，就要全面完善项目质量管理、合同管理、工程管理、安全管理、报价管理等相关管理制度，全面增强企业竞争力。通过严谨的制度管理，保障项目顺利竣工、开工及使用。运行监理工程师审查监督的制度，可以使项目施工的方法及工艺得到规范，保障项目质量可以达到规定标准。加强对项目管理人员培训的力度，认真管理技术人员及建筑师资格的审查工作，可以使项目管理人员整体的素质得到提升。
2、完善工程管理体系
完善工程管理体系主要应该从两方面着手，首先，要把既定的或者已有的工程管理条目应用类似的施工管理当中，在使用中根据实际问题向上级主管部门进行报告，经过认真的比对分析，改进管理方法。将相关法律法规落实到施工过程当中也是必要的，这样不但可以起到限制和督促的作用，还可以使工程企业管理制度能够切实得到进步和发展；另外可以从施工项目的自身状况，施工流程以及工艺特点进行工程管理，努力在每个环节做好把关工作，使管理工作及时到位，并且做好管理记录，形成详细文件资料，为企业今后的发展提供有力管理依据。
3、完善奖惩机制
建筑工程项目的参与人员较多，分工较细，管理起来极为不便，而人的主观意识又是决定工程各项目标实现的主要因素，为了对人员进行有效管理，建筑企业需要不断完善奖惩机制，对不遵守管理规定的人员要加大处罚力度，以约束、规范施工人员的行为，另外对企业有突出贡献的人员要给予奖励，以充分调动人的主观能动性，有利于企业的长久发展。
4、加强机械设备控制
建筑工程项目主要应用的大型设备有塔吊、混凝土搅拌机、龙门架、脚手架等等，从这些设备的购买租用到进入现场投入使用的整个过程中，我们可以对其进行质量控制，一套质量合格、安全可靠的机械设备是保证工程施工质量的前提，那就要求工作人员要对相关设备进行严格的控制，严格按照相关施工要求对设备的型号、性能、质量安全保障等问题进行把关，在运输进场的过程中，保证设备不因外界因素而对其性能产生影响。进入现场以后，在设备安装过程中也要保证其安装到位，符合国家规定和标准，另外，在投入使用过程中，要对机械设备进行精心的保养和维护，以使其正常安全运转，保证工程施工质量。
5、加强建筑材料控制
施工材料是建筑工程的物质基础，没有施工材料也就谈不上建筑，在建材市场充分饱和的今天，我们应该如何选择适合施工的建材呢？答案很简单，根据设计施工要求，对建材进行比对研究，然后经过多方审核，多程序选取的筛选流程，这样可以保证被选用建材的质量符合建筑施工要求，同时又不会产生浪费，在购买以及运输过程中都要对建材本身质量问题加强质量控制，这样可以有效的避免工程事故的发生。
结束语
工程质量是人民生命财产安全的有力保障，是建筑企业单位树立威信与形象的重要手段，也是在竞争激烈的同行中立于不败之地的必要方法，因此重视工程质量就应该从重视工程质量控制起步，从施工的各个环节，不同工期对其进行质量控制，使建筑工程保质保量完成。
参考文献
[1]张彬,于德国.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].门窗，2014.
[2]周秉佳.关于建筑工程管理中相关问题的思考[J].民营科技，2014.
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着社会的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，人们对建筑工程的质量也提出了更为严格的要求，因此在建筑工程中，只有加强对建筑工程施工质量控制，努力做好相关的建筑工程质量预防措施，才能建设出更安全更优质更让用户放心的建筑工程。
一、建筑工程管理和施工质量控制的重要性
1、主要表现在建筑企业经济效益方面。在建筑行业中，工程管理和施工质量管理直接影响到一个企业的经济效益和综合竞争力。在建筑施工的过程中，通过科学合理的工程管理模式和施工质量控制策略，才能够提高整个工程的质量和效益，从而提高建筑企业的经济效益和综合竞争力。
2、体现在与高新技术协调发展方面。随着经济社会的不断发展，科技水平不断的提高，在现代建筑事业中，广泛运用各种新型材料和高新技术，这就需要工程管理和施工质量控制跟上科技发展的步伐，两者需要共同進步，协调发展。另外，随着我国对外开放的进程不断加快，使得建筑企业不仅要面对国内竞争市场，还需要面对竞争激烈的国外市场，建筑企业要想在竞争如此激烈的市场环境中生存和发展，就需要加强工程管理和施工质量控制，以便提高企业的竞争力，才能更好的存活在竞争激烈的市场环境中。
3、主要体现在建筑工程不同类型和性能中。由于建筑工程中的每一项工程种类和性能都不相同，其施工进度和质量影响因素也不同，为了有效的确保建筑工程中每一项施工种类正常运转和性能得到充分发挥，就需要不断强化工程管理和施工质量控制。
二、建筑工程管理及施工质量控制原则
1、质量第一
由于建筑产品的特殊性，在质量要求上，建筑产品的要求更为严格，例如年限要求，形成周期要求，建筑产品直接关系到人民的财产以及生命安全。因此质量第一的原则是建筑项目施工中必须放在首要位置的原则。
2、以人为本
建筑项目的建造其实是人的活动的集合，因此质量控制工作必须将人的控制作为所有工作的出发点和落脚点，在发挥人的积极性以及创造性的同时，处理好各方利益关系，增强责任感，令质量第一的意识深入人心。另外对人的素质予以提升，避免在工作中产生的人为失误，通过对人的行为的影响和控制保证工程的整体质量以及每一道工序的质量。
3、以预防为主的原则
所有的质量问题都应当在发生前予以预防，这是对产品质量不利影响因素消除的最佳方式，通过对各个环节的控制，将能够造成产品质量出现问题的因素予以排除。首先应当对人的工作进行控制，保证不会因为人为因素造成工程质量出现问题，对过程进行严格的检查，预防是确保工程质量的最佳方式。
4、质量标准
在质量评价中，产品的质量尺度需要建立在合理的质量标准之上。产品质量只有符合规定的标准，因此必须予以检查，且需要以数据作为基础依据。
三、建筑工程质量影响因素
1、质量影响因素较多
工程质量受到多种因素影响，包括项目决策、勘察设计、机械设备、材料选用、施工方法、技术措施、施工工艺、人员素质、工期限制、工程造价等因素。此外项目所在地的政治环境、经济条件、社会环境和地理与地质条件、气候和资源条件等因素也直接、间接地影响着工程质量。
2、工程质量的不确定性较多
在建筑施工的整个过程中，有很多的原因都可以直接或者间接影响到工程质量，举几个简单的例子来说，钢筋混凝土的型号不匹配，各种大型现代化施工机器调配存在问题，施工人员的偷工减料，不能按照图纸设计的相关要求进行有序合理的施工等等，都会造成工程质量得不到有力保障，并且类似这些环节的质量控制常有发生，在不同的施工工程中都有各自的准则，不能统一而论，这也就是的工程质量的不确定性较多。
3、工程质量隐蔽性强
因建设工程施工中的产品较多、工序交接较多、隐蔽工程较多，因此工程质量存在很强的隐蔽性。在施工过程中不及时进行各个关键工序、隐蔽工程质量控制，事后从表面上检查就很难发现质量问题，容易产生错误判断，我们必须加强对过程的监督检查。
4、质量终检局限性较大
工程完工后进行质量检验与评定是有很大局限性的，建设工程质量的控制与检验不仅仅在于工程建完后的终检，更重要的是在中间各个环节上的质量控制。因此，建筑工程质量检验与质量控制必须是以预控为主的全过程控制过程，重视事中控制，防患于未然。
四、建筑工程管理及施工质量控制方法
1、不断完善、改进有关的管理制度
想要使项目管理人员整体素质得到提升，就要全面完善项目质量管理、合同管理、工程管理、安全管理、报价管理等相关管理制度，全面增强企业竞争力。通过严谨的制度管理，保障项目顺利竣工、开工及使用。运行监理工程师审查监督的制度，可以使项目施工的方法及工艺得到规范，保障项目质量可以达到规定标准。加强对项目管理人员培训的力度，认真管理技术人员及建筑师资格的审查工作，可以使项目管理人员整体的素质得到提升。
2、完善工程管理体系
完善工程管理体系主要应该从两方面着手，首先，要把既定的或者已有的工程管理条目应用类似的施工管理当中，在使用中根据实际问题向上级主管部门进行报告，经过认真的比对分析，改进管理方法。将相关法律法规落实到施工过程当中也是必要的，这样不但可以起到限制和督促的作用，还可以使工程企业管理制度能够切实得到进步和发展；另外可以从施工项目的自身状况，施工流程以及工艺特点进行工程管理，努力在每个环节做好把关工作，使管理工作及时到位，并且做好管理记录，形成详细文件资料，为企业今后的发展提供有力管理依据。
3、完善奖惩机制
建筑工程项目的参与人员较多，分工较细，管理起来极为不便，而人的主观意识又是决定工程各项目标实现的主要因素，为了对人员进行有效管理，建筑企业需要不断完善奖惩机制，对不遵守管理规定的人员要加大处罚力度，以约束、规范施工人员的行为，另外对企业有突出贡献的人员要给予奖励，以充分调动人的主观能动性，有利于企业的长久发展。
4、加强机械设备控制
建筑工程项目主要应用的大型设备有塔吊、混凝土搅拌机、龙门架、脚手架等等，从这些设备的购买租用到进入现场投入使用的整个过程中，我们可以对其进行质量控制，一套质量合格、安全可靠的机械设备是保证工程施工质量的前提，那就要求工作人员要对相关设备进行严格的控制，严格按照相关施工要求对设备的型号、性能、质量安全保障等问题进行把关，在运输进场的过程中，保证设备不因外界因素而对其性能产生影响。进入现场以后，在设备安装过程中也要保证其安装到位，符合国家规定和标准，另外，在投入使用过程中，要对机械设备进行精心的保养和维护，以使其正常安全运转，保证工程施工质量。
5、加强建筑材料控制
施工材料是建筑工程的物质基础，没有施工材料也就谈不上建筑，在建材市场充分饱和的今天，我们应该如何选择适合施工的建材呢？答案很简单，根据设计施工要求，对建材进行比对研究，然后经过多方审核，多程序选取的筛选流程，这样可以保证被选用建材的质量符合建筑施工要求，同时又不会产生浪费，在购买以及运输过程中都要对建材本身质量问题加强质量控制，这样可以有效的避免工程事故的发生。
结束语
工程质量是人民生命财产安全的有力保障，是建筑企业单位树立威信与形象的重要手段，也是在竞争激烈的同行中立于不败之地的必要方法，因此重视工程质量就应该从重视工程质量控制起步，从施工的各个环节，不同工期对其进行质量控制，使建筑工程保质保量完成。
参考文献
[1]张彬,于德国.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].门窗，2014.
[2]周秉佳.关于建筑工程管理中相关问题的思考[J].民营科技，2014.