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为从根本上解决传统建筑工程项目管理存在的各阶段信息割裂、各参与方协作性差、管理效率低等问题，概述BIM在信息集成、交互及协同工作中的价值；将建筑工程集成管理拓展为时间维、主体维、要素维和信息维四个维度，并分析每个维度下的BIM集成管理的可行性和必要性；构建基于BIM的建筑工程项目集成管理框架，以期提高我国建筑工程项目的管理水平。