摘 要：烟草企业的安全管理工作主要是及时的清理危险源，尽可能的降低安全风险。而以人为本是安全管理工作的根本，企业要做好安全管理工作，防止事故发生，就必须抓住“人”，消除“人”的不安全因素，让员工从思想上真正认识事故的严重危害性，在任何情况下都自觉做到按章作业。这样，就能防患于未然，确保安全生产和杜绝事故的发生。
　　关键词：安全管理；以人为本 ；烟草企业；
　　安全管理，应以人为本。所谓“以人为本”，就是指各项管理活动都应以调动人的主观能动性和创造性为根本。随着烟草行业的发展，安全生产工作也得到越来越多的重视。安全管理工作涉及到生产经营中的各个方面，是涵盖整个生产过程，意义十分重大的工作。烟草企业需要一批具有安全管理经验和良好素养的管理人员，并加大安全意识在员工中的宣传。
　　一、把握安全工作特性，树立以人为本理念
　　做好安全工作要明确安全工作的特点，这样才能做到有的放矢。而在进行安全工作的过程中首先是要对安全工作的特性进行全面的了解。因为安全生产工作对于任何企业来说都是人命关天的大事，囊括生产工作方方面面的小事。也就是说烟草企业的安全生产工作要从负责任的高度出发，从每件小事做起。总的来说，安全工作有三个特性：首先是复杂性。烟草企业的安全生产工作不是单独的一道工序，而是一个相互影响共同推进的多元体。在烟草企业的软硬件设备条件、企业职工的职业素质以及管理层的强弱等等方面都是左右安全工作能否顺利进行的因素；其次就是长期性。烟草企业的整个生产经营过程都需要有安全管理，这是一个比较系统和复杂的工作。它贯穿生产经营的各个环节，比如烟草装备机械的更新、安全设备设施的应用、各种规章制度的完善、企业人员的调动以及各种预防措施的运行等等。而且这些工作都不单单是停留在笔头上，而实践的过程又是十分漫长的过程，这些都注定了安全管理工作的长期性；最后则是不可预测性。安全生产工作能不能进行可能就是一些不可预计的因素来决定的。
　　保障每一位烟草企业员工的生命安全和身体健康是其进行安全管理的最终目标。也就是说企业要树立以人为本的生产管理意识。将人的安全提上最重要的层次。因为只有安全生产才能保证从根本上避免各种事故的发生，安全生产的同时也保证企业员工的基本福利得到保障，这样才能使企业获得最好的效益，促进烟草企业又好又快的发展。
　　“人本”原理，就是要求各级管理者必须明确，要做好管理工作，要管好财、物、时间和信息，首先应抓住做好人的工作这个根本。使全体成员明确组织目标、个人职责，以及组织目标与个人目标，国家、集体与个人利益的一致性，使每个人的聪明才智充分发挥出来，积极主动地完成自己的任务，从而大大提高管理效率。
　　安全管理，以人为本。要求在各种活动中把人的因素放在第一位，尽量发挥人的自觉和自我精神，强调人的主动性和创造性，注重人文关爱，这既是ISO管理体系所倡导的职业安全卫生健康，为企业管理注入活力，也是现代管理发展的必然趋势。
　　二、突出安全文化建设，整体提升全员安全素质
　　（一）增强全员安全防范意识。安全工作最重要的不是如何解决安全事故问题，而是各种预防措施的实行。烟草企业的安全生产是一个比较系统的，常常是牵一发动全身，一个安全事故带来的影响可能是深远的。所以说要让企业员工有安全防范意识，提前做好准备工作，提前预知可能出现的安全问题，然后具有针对性的进行预防，实在发生事故的情况之下则要尽可能的采取解决措施及时的将危害降低到最小程度。
　　（二）加强全员安全教育培训。烟草企业要加强安全教育培训工作，对相关的技术人员要定期的进行安全教育培训，培训的内容也不能泛泛而谈，需要深入到实践操作中去。与此同时，对参加培训的员工进行相应的知识、技能和业务能力进行考核，及时的发现培训过程中的问题，提高培训的的效率。除此之外，企业还要深入开展相关法律法规知识培训，组织各种与安全相关的多媒体交流活动。调动各种形式的宣传方式来进行安全教育，让员工在教育中提高自己的安全文化素质，促进他们更好的参与企业安全管理。
　　（三）注重人性化管理。安全工作成效如何很大程度取决于人的主观意志。在具体工作中，要善于挖掘各岗位人员潜在的安全意识，发挥每个人的主观能动性，树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，变被动服从为自觉行动，团结协作，互相提醒，互相补位，形成一种人人讲安全，事事保安全，严格按照安全操作规程办事的责任氛围。认真落实职工安全防护措施，严格执行新颁布的《劳动法》，切实关心职工的工作心态、精神面貌，坚决杜绝超负荷劳动、违章操作行为，为实现企业长治久安奠定基础。
　　三、落实安全管理制度，完善安全工作体制机制
　　（一）落实安全生产责任制。按照国务院颁发的《安全生产法》相关的法律以及各种管理原则来看。烟草企业需要按照这些章程来进行。首先需要制定一个安全生产责任书，将安全责任落实到企业各个部门，然后部门内部再进行细致的分工，让每一个人都参与到安全生产管理中来才能将安全生产落到实处。除此之外，企业内部还需要有一套奖罚分明的制度，一来是激励那些积极承担并主动做好安全生产经营中各项工作的人，增强企业员工的责任心和归属感；一来是将员工的工资和福利与安全工作相互联系起来，惩罚制造安全事故的相关人员，轻的则取消评先、晋级的资格或者是进行经济上的处罚，重度的则给予一定的法律的制裁。这样才能让企业员工能够更加的注意自我约束避免安全事故的发生，确保烟草企业的安全生产经营。
　　（二）落实职业健康安全管理体系和安全制度执行机制。烟草企业的职业健康安全管理体系建设要与企业的日常生产工作进行对接，不能够脱离实际，要制定一套切实可行的员工健康安全管理制度。要将健康安全检查和内部审核工作规范化，并将其与企业的日常生产进行有效的对接。这样才能让企业的职业健康安全管理体系真正的搭建起来；企业各类安全管理制度都需要考虑自身的因素，特别是本企业内部一些独特的部门或者岗位，然后有针对性的制定一套比较符合实际的安全操作程序。该程序的制定就是为各项安全工作提供一个指南。企业因该执行系统的目标责任、监督考核和落实兑现保障体系，让员工在安全制度的规范下养成良好的安全习惯。
　　（三）落实安全预防预警体系。按照定置管理和“7S”管理的要求，狠抓现场安全管理，严格查处违规操作行为，把事故隐患想在前，杜绝生产经营现场上因人、因物的不安全因素引发的安全事故。建立安全应急机制，制定应急方案，提高企业应对突发事件的组织指挥、快速处置、协同配合能力。
　　四、结语
　　总之，烟草企业面对当前竞争更加激烈、任务更加艰巨的新形势，要坚定信心，振奋精神，锐意进取，共克时艰，贯彻落实科学发展观，强化安全管理，构建平安企业，确保企业科学发展、和谐发展、安全发展，为行业持续健康发展做出新的贡献。