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兖矿集团作为特大型煤炭企业,对煤炭资源的依赖性很强,在其30多年的开发建设中,本着对社会高度负责,为人类创造财富的价值理念,深切体会到节约资源、保护环境对国家和企业发展的重要性,自觉地把保护环境、节约资源、合理开发、有效利用作为企业应尽的社会职责,在企业发展中,努力保护环境、节约资源,促进企业与社会、自然的协调,不断探索和实践建设节约型企业的可持续发展之路。
“十一五”期间,兖矿集团建设节约型企业的总体思路和主要目标:
(一)总体思路
贯彻落实科学发展观,坚持可持续发展的方针,围绕兖矿集团“十一五”发展规划,以提高资源利用率和企业经济效益,减少废物排放为目标,坚持“减量化、再利用、再循环”原则,强化节约意识和节约措施,促进经济发展向“低消耗、低排放、高利用”的集约化方向转变,转变经济增长方式,建设节约型企业,构建和谐兖矿。
(二)主要目标
到2010年末,万元工业产值能耗比“十五”期末降低20%,万元工业产值取水量降至12.52立方米,初步建成以发展循环经济为核心内容,产业结构优化,增长方式集约,消费方式科学,工业污染状况显著减轻,矿区环境质量得到改善,各类能耗持续降低,资源综合利用率不断提高的资源节约和环境友好型企业。
“十一五”时期,兖矿集团建设节约型企业的工作重点:
建设节约型企业,是贯彻落实科学发展观,建设和谐社会,实现企业可持续发展的一项重要举措,需要企业全体员工共同参与的一项重要事业。
(一)围绕集团战略规划,构建新的经济发展模式
“十一五”期间,是兖矿集团发展战略机遇期,要围绕兖矿集团战略规划目标,调整产业结构、转变经济增长方式,建设“三大基地、三个化工园区”,按照“减量化、再利用、再循环”的原则,构建循环经济模式,从而构建起兖矿集团新的经济发展模式,促进经济增长方式的根本转变,
(二)健全资源节约目标责任体系和管理考核体系
围绕建设资源节约型企业的要求,依据规划目标,建立健全资源节约目标责任体系和管理考核体系,将资源节约目标层层分解,落实到各级岗位和每个人员身上,建立激励与约束机制,保证资源节约目标的实现。
(三)抓好重大项目建设和生产中的节能工作,实施节能工程
兖矿集团未来发展中的重大项目,都是以煤炭综合开发利用为基础的,资源投入量大,排放量也大。如果从项目的立项即着手考虑资源节约和循环利用,在项目设计中充分体现这一思想,优化工艺、优化设计,精选节能设备,施工中加强环保节能措施,就能保证最大限度地减少排放,实现节能增效的目的。
(四)继续加大节能科技创新力度
继续加大科技创新力度,不断采用先进的开采技术和方法,开发节能新技术、新产品;优化产业结构,采用先进的生产工艺,实施多联产技术,可极大地提高企业节约水平,产生巨大的经济效益和社会效益。重点推进煤炭转化深加工、矿产资源利用、“三废”综合利用三项技术研发创新,实施供水系统优化、高耗能设备改造、能量系统优化、建筑节能、绿色照明五项节能工程,形成促进资源节约型、环境友好型企业建设的技术支撑体系。
(五)继续抓好节能基础工作
继续抓好节能基础工作,集中力量开展资源、能源消耗和环境保护现状调查摸底工作,对照国内外同行业先进水平,科学制定节能降耗考核管理办法,编制和完善环保节能具体标准与消耗定额,加强计量统计监测工作,搞好仪器仪表的校定,抓好节能专业队伍建设,为搞好节能工作奠定基础。
(六)提高全员意识,建立节约成果与职工利益相连的机制
继续做好环保节能宣传工作,开展多种形式的宣传教育活动,深入宣传环保节能法律法规,宣传环保节能面临的严峻形势和艰巨任务,广泛开展“增产节约、增收节支、节支降耗”活动,营造保护环境和节约资源的浓厚氛围,增强节能意识。同时建立节约效益与职工切身利益相连的机制,促进职工群众参与环保节能工作的自觉性。
“十一五”期间,兖矿集团建设节约型企业的总体思路和主要目标:
(一)总体思路
贯彻落实科学发展观,坚持可持续发展的方针,围绕兖矿集团“十一五”发展规划,以提高资源利用率和企业经济效益,减少废物排放为目标,坚持“减量化、再利用、再循环”原则,强化节约意识和节约措施,促进经济发展向“低消耗、低排放、高利用”的集约化方向转变,转变经济增长方式,建设节约型企业,构建和谐兖矿。
(二)主要目标
到2010年末,万元工业产值能耗比“十五”期末降低20%,万元工业产值取水量降至12.52立方米,初步建成以发展循环经济为核心内容,产业结构优化,增长方式集约,消费方式科学,工业污染状况显著减轻,矿区环境质量得到改善,各类能耗持续降低,资源综合利用率不断提高的资源节约和环境友好型企业。
“十一五”时期,兖矿集团建设节约型企业的工作重点:
建设节约型企业,是贯彻落实科学发展观,建设和谐社会,实现企业可持续发展的一项重要举措,需要企业全体员工共同参与的一项重要事业。
(一)围绕集团战略规划,构建新的经济发展模式
“十一五”期间,是兖矿集团发展战略机遇期,要围绕兖矿集团战略规划目标,调整产业结构、转变经济增长方式,建设“三大基地、三个化工园区”,按照“减量化、再利用、再循环”的原则,构建循环经济模式,从而构建起兖矿集团新的经济发展模式,促进经济增长方式的根本转变,
(二)健全资源节约目标责任体系和管理考核体系
围绕建设资源节约型企业的要求,依据规划目标,建立健全资源节约目标责任体系和管理考核体系,将资源节约目标层层分解,落实到各级岗位和每个人员身上,建立激励与约束机制,保证资源节约目标的实现。
(三)抓好重大项目建设和生产中的节能工作,实施节能工程
兖矿集团未来发展中的重大项目,都是以煤炭综合开发利用为基础的,资源投入量大,排放量也大。如果从项目的立项即着手考虑资源节约和循环利用,在项目设计中充分体现这一思想,优化工艺、优化设计,精选节能设备,施工中加强环保节能措施,就能保证最大限度地减少排放,实现节能增效的目的。
(四)继续加大节能科技创新力度
继续加大科技创新力度,不断采用先进的开采技术和方法,开发节能新技术、新产品;优化产业结构,采用先进的生产工艺,实施多联产技术,可极大地提高企业节约水平,产生巨大的经济效益和社会效益。重点推进煤炭转化深加工、矿产资源利用、“三废”综合利用三项技术研发创新,实施供水系统优化、高耗能设备改造、能量系统优化、建筑节能、绿色照明五项节能工程,形成促进资源节约型、环境友好型企业建设的技术支撑体系。
(五)继续抓好节能基础工作
继续抓好节能基础工作,集中力量开展资源、能源消耗和环境保护现状调查摸底工作,对照国内外同行业先进水平,科学制定节能降耗考核管理办法,编制和完善环保节能具体标准与消耗定额,加强计量统计监测工作,搞好仪器仪表的校定,抓好节能专业队伍建设,为搞好节能工作奠定基础。
(六)提高全员意识,建立节约成果与职工利益相连的机制
继续做好环保节能宣传工作,开展多种形式的宣传教育活动,深入宣传环保节能法律法规,宣传环保节能面临的严峻形势和艰巨任务,广泛开展“增产节约、增收节支、节支降耗”活动,营造保护环境和节约资源的浓厚氛围,增强节能意识。同时建立节约效益与职工切身利益相连的机制,促进职工群众参与环保节能工作的自觉性。