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摘要：随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，国企业面临着较大的市场竞争压力。员工是企业持续性发战不可或缺的人力支持。新时期，如何稳定国企职工队伍，成为国企人力资源管理者共同关注的问题。本文结合国企职工队伍稳定性方面的影响因素，提出了相应的职工队伍稳定对策。以供相关工作者参考。
关键词：国有企业;职工队伍;稳定性;问题;对策
国企职工队伍稳定工作往往会涉及到诸多工作内容。比如常见的社保工作、困难职工救治工作、劳动关系协调机制等。稳定的职工队伍，可以保障各项生产营运活动地顺利进行。在实际工作中，相关工作人员需要全面分析职工稳定性影响因素，或者职工稳定性存在的问题等，方可以制定出富有针对性的解决对策。
1.影响国有企业职工队伍稳定性的因素
1.1职工合法权益得不到有效保障
随着我国市场经济的不断发展，国企内部管理机制也在不断创新与变革。然而，从目前情况来看，因国企员工薪酬分配制度缺乏科学合理性等，导致员工得不到有效的激励，进而薪酬分配制度发挥不出其应有的激励作用，进而使得员工合法权益得不到有效保障，使得员工队伍的稳定性也受到一定程度的影响。
1.2缺乏完善的企业管理规范
国企与职工间的劳动关系直接影响到企业职工队伍整体的稳定性。在现实中，国企劳动关系会呈现一定的矛盾性。从原因来看，多表现在以下几个方面：首先，有些国企未制定出完善的企业管理制度规范，或者在用工环节未严格执行劳动合同或者集体劳动合同，使得职工合法权益受到侵害。其次，国有企业在制度改革过程中，导致职工合法权益受到侵害。最后，未搭建健全的劳动纠纷解决渠道，使得职工与企业间的矛盾得不到有效解决。作为工会，在劳动纠纷解决过程中，其自身的调解与监督功能等未充分发挥出来。
1.3职工晋升渠道缺乏明确性
我国部分国有企业，在关注企业发展的同时，未给予职工个人发展足够的重视，导致职工晋升渠道不明确，影响到职工的工作积极性。比如，国企未结合职工发展需要，科学合理安排技能培训，亦或者未建立晋升渠道等，使得年轻职工的职业规划受到影响，且不利于国企人才储备培养工作地顺利进行。当职工缺乏良好的成长环境时，或者职工的个人利益无法顺利实现时，必然会影响到企业职工稳定性。
2.国有企业职工队伍稳定策略
2.1建立完善的国企改革制度规范
新时代背景下，为了保障国企改革工作顺利进行，并维护广大职工的合法权益，我国相关部门需要结合国企改革中出现的新情况或者新问题，及时调整与优化改革制度规范等。對于关乎职工合法权益的问题，比如工资拖欠问题、社保公积金问题等。当国企改制失败，并面临破产时，政府需要给予此类国企适宜的帮助与引导，使得国企优先安置职工，使得职工获得相应的经济补偿，防止拖欠职工工资或者暂停缴纳职工的社会保险费用等，进而使得职工的合法权益得到有效保障。
2.2强化工会建设，充分发挥出工会组织作用
国企工会是维护企业职工合法权益的重要群众组织。工会作为职工权益代表，需要最大程度上维护职工的合法权益。当职工与企业间存在劳动矛盾后，工会需要积极调解与协调，以此有效解决企业与员工间的劳动争端。此外，企业工会职工代表需要积极履行自身的监督权限，加大职工提案落实与执行力度，帮助职工切实参与到企业制度改革工作中。职工可以将心声与自身切实需要及时反馈给相关组织，进而提升国企制定的职工维稳措施的切实可行性，并有效满足职工的合法需求，以及提升职工稳定性。
2.3做好职工救助与稳定工作
国企职工在现实工作或者生活中难免会遇到诸多困难。尤其对于一些下岗职工，政府部门需要制定出一些帮扶政策。国企结合企业发展实际，科学合理应用国家政策。比如，补偿金、衔接社保、分流渠道等方式充分维护职工权益，使得困难职工能够顺利度过困难期。
2.4建立健全的维稳工作机制
对于广大国企职工而言，工资或者养老金、医疗保险等是他们密切关注的问题。当职工工资或者养老金被拖欠时，劳动、工商、税务或者社会保险等多个相关部门，需要组成工资与社保统筹监督保障机制。通过定期神擦汗相关工作，使得工资拖欠等问题得到及时解决。随着国企与国家经济的持续性发展，政府或者国企可以通过提高最低工资标准、提高企业退休干部职工养老保险标准等方式，使得职工也享受到国家改革成果，进而建立起现有职工对企业的归属感与认同感，激励着职工团结协作，促进个人与企业的共同成长。
2.5提升信访工作成效，维护职工稳定性
尤其随着我国国企改革工作的不断推进，企业与职工间难免会出现一些矛盾或者摩擦。信访则是职工反馈心声的重要途径。为此，国企信访工作者，则需要结合时代发展需要，不断提升信访工作成效，合理化解职工与企业间的矛盾或者利益冲突。首先，信访管理工作者要随着时代变化，不断变更信访工作方式方法。借助信息化信访窗口，或者深入基层等方式，全面了解职工的心声或者遇到的困难，进而将职工不稳定因素及时排除。
3.结束语
总之，随着我国经济发展进入新常态，很多国有企业面临着诸多改革发展挑战。在改革发展过程中，职工与企业间难免会或多或少出现一些矛盾。比如，国企为了实现快速发展，将更多关注点放在企业经济效益上，导致职工的合法权益得不到有效保障，阻碍到员工个人发展，进而加大了职工跳槽等风险。为此，做好企业职工稳定工作就显得尤为重要。在实际的职工队伍稳定工作中，因企业缺乏健全的管理规范、职工晋升渠道缺乏明确性等因素，使得企业职工稳定性受到较大程度地影响。以上内容则结合具体影响因素，提出了一些解决性对策。希望可以给相关工作者带来一定的启示，并促进我国国有企业获得持续性、健康发展。
参考文献：
[1]王新建.稳定企业职工队伍对策探析[J].新西部，2015（6）：45+19.
[2]康安妮.国有企业职工队伍稳定性问题研究[J].中小企业管理与科技，2019（36）：52+54.
关键词：国有企业;职工队伍;稳定性;问题;对策
国企职工队伍稳定工作往往会涉及到诸多工作内容。比如常见的社保工作、困难职工救治工作、劳动关系协调机制等。稳定的职工队伍，可以保障各项生产营运活动地顺利进行。在实际工作中，相关工作人员需要全面分析职工稳定性影响因素，或者职工稳定性存在的问题等，方可以制定出富有针对性的解决对策。
1.影响国有企业职工队伍稳定性的因素
1.1职工合法权益得不到有效保障
随着我国市场经济的不断发展，国企内部管理机制也在不断创新与变革。然而，从目前情况来看，因国企员工薪酬分配制度缺乏科学合理性等，导致员工得不到有效的激励，进而薪酬分配制度发挥不出其应有的激励作用，进而使得员工合法权益得不到有效保障，使得员工队伍的稳定性也受到一定程度的影响。
1.2缺乏完善的企业管理规范
国企与职工间的劳动关系直接影响到企业职工队伍整体的稳定性。在现实中，国企劳动关系会呈现一定的矛盾性。从原因来看，多表现在以下几个方面：首先，有些国企未制定出完善的企业管理制度规范，或者在用工环节未严格执行劳动合同或者集体劳动合同，使得职工合法权益受到侵害。其次，国有企业在制度改革过程中，导致职工合法权益受到侵害。最后，未搭建健全的劳动纠纷解决渠道，使得职工与企业间的矛盾得不到有效解决。作为工会，在劳动纠纷解决过程中，其自身的调解与监督功能等未充分发挥出来。
1.3职工晋升渠道缺乏明确性
我国部分国有企业，在关注企业发展的同时，未给予职工个人发展足够的重视，导致职工晋升渠道不明确，影响到职工的工作积极性。比如，国企未结合职工发展需要，科学合理安排技能培训，亦或者未建立晋升渠道等，使得年轻职工的职业规划受到影响，且不利于国企人才储备培养工作地顺利进行。当职工缺乏良好的成长环境时，或者职工的个人利益无法顺利实现时，必然会影响到企业职工稳定性。
2.国有企业职工队伍稳定策略
2.1建立完善的国企改革制度规范
新时代背景下，为了保障国企改革工作顺利进行，并维护广大职工的合法权益，我国相关部门需要结合国企改革中出现的新情况或者新问题，及时调整与优化改革制度规范等。對于关乎职工合法权益的问题，比如工资拖欠问题、社保公积金问题等。当国企改制失败，并面临破产时，政府需要给予此类国企适宜的帮助与引导，使得国企优先安置职工，使得职工获得相应的经济补偿，防止拖欠职工工资或者暂停缴纳职工的社会保险费用等，进而使得职工的合法权益得到有效保障。
2.2强化工会建设，充分发挥出工会组织作用
国企工会是维护企业职工合法权益的重要群众组织。工会作为职工权益代表，需要最大程度上维护职工的合法权益。当职工与企业间存在劳动矛盾后，工会需要积极调解与协调，以此有效解决企业与员工间的劳动争端。此外，企业工会职工代表需要积极履行自身的监督权限，加大职工提案落实与执行力度，帮助职工切实参与到企业制度改革工作中。职工可以将心声与自身切实需要及时反馈给相关组织，进而提升国企制定的职工维稳措施的切实可行性，并有效满足职工的合法需求，以及提升职工稳定性。
2.3做好职工救助与稳定工作
国企职工在现实工作或者生活中难免会遇到诸多困难。尤其对于一些下岗职工，政府部门需要制定出一些帮扶政策。国企结合企业发展实际，科学合理应用国家政策。比如，补偿金、衔接社保、分流渠道等方式充分维护职工权益，使得困难职工能够顺利度过困难期。
2.4建立健全的维稳工作机制
对于广大国企职工而言，工资或者养老金、医疗保险等是他们密切关注的问题。当职工工资或者养老金被拖欠时，劳动、工商、税务或者社会保险等多个相关部门，需要组成工资与社保统筹监督保障机制。通过定期神擦汗相关工作，使得工资拖欠等问题得到及时解决。随着国企与国家经济的持续性发展，政府或者国企可以通过提高最低工资标准、提高企业退休干部职工养老保险标准等方式，使得职工也享受到国家改革成果，进而建立起现有职工对企业的归属感与认同感，激励着职工团结协作，促进个人与企业的共同成长。
2.5提升信访工作成效，维护职工稳定性
尤其随着我国国企改革工作的不断推进，企业与职工间难免会出现一些矛盾或者摩擦。信访则是职工反馈心声的重要途径。为此，国企信访工作者，则需要结合时代发展需要，不断提升信访工作成效，合理化解职工与企业间的矛盾或者利益冲突。首先，信访管理工作者要随着时代变化，不断变更信访工作方式方法。借助信息化信访窗口，或者深入基层等方式，全面了解职工的心声或者遇到的困难，进而将职工不稳定因素及时排除。
3.结束语
总之，随着我国经济发展进入新常态，很多国有企业面临着诸多改革发展挑战。在改革发展过程中，职工与企业间难免会或多或少出现一些矛盾。比如，国企为了实现快速发展，将更多关注点放在企业经济效益上，导致职工的合法权益得不到有效保障，阻碍到员工个人发展，进而加大了职工跳槽等风险。为此，做好企业职工稳定工作就显得尤为重要。在实际的职工队伍稳定工作中，因企业缺乏健全的管理规范、职工晋升渠道缺乏明确性等因素，使得企业职工稳定性受到较大程度地影响。以上内容则结合具体影响因素，提出了一些解决性对策。希望可以给相关工作者带来一定的启示，并促进我国国有企业获得持续性、健康发展。
参考文献：
[1]王新建.稳定企业职工队伍对策探析[J].新西部，2015（6）：45+19.
[2]康安妮.国有企业职工队伍稳定性问题研究[J].中小企业管理与科技，2019（36）：52+54.