服务社会 发展自我

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  从750万元资本,到资产总额30亿元;从市政6家小企业的组合,到一个现代上市企业,新疆城建实现了化蛹为蝶的华丽转变。说起公司实现的辉煌跨越,新疆城建公司党委书记、董事长刘军十分感慨。在接受我们的采访时,他把成绩归功于政府及社会各界支持,以及在公司管理层的正确领导下、全体员工的不懈努力。
  《财经界》:请您谈一下城建集团的发展历程和现在规模?
  刘军:由乌鲁木齐市自来水公司、乌鲁木齐市市政工程公司、乌鲁木齐市市政工程建设处等六家企事业单位共同发起设立的乌鲁木齐市首家公用事业类定向募集股份有限公司。公司成立时,注册资本750万元。2003年11月18日经中国证监会核准,公司公开发行人民币6000万股。公司股票于2003年12月3日在上交所正式挂牌交易,2006年公司完成了股权分置改革。通过2007年、2009年两次非公开发行股票以及分红送转股,截止目前公司股本总额为675,785,578股, 其中乌鲁木齐国有资产经营有限公司持有179,472,899股,占公司股权比例26.56%,为公司的控股股东,公司资产总额达30亿元。
  《财经界》:公司的战略布局及发展目标是什么?
  刘军:我公司本着“客户满意、股东满意、员工满意、社会满意”的宗旨,以“服务社会,发展自我”为己任,以多创精品工程,诚信回报社会为目标,工程质量和管理水平逐年上台阶。近年来由新疆城建承建的工程项目中,合格率100%,有30余项获得国家,自治区、市级质量奖杯。在乌鲁木齐建设完成了一大批科技含量、文化品位与施工难度高的亮点工程,成为标志性精品。未来发展目标是:把企业建成“管理科学、服务疆内、国内知名”,具有较强竞争力的相关产业多元化的集团公司。
  《财经界》:公司上市以来取得怎样的建设成果?
  刘军:新疆城建上市以来,始终坚定贯彻“大城建”的发展战略,已经初步形成以基础设施建设和房地产开发为主线,以城市公用事业投入和新型基础材料生产为两翼的战略布局,借助资本市场力量, 一方面坚持科学发展观,大力发展符合国家产业政策及公司主业方向的优势产业; 另一方面,构建和谐企业,注重人才培养,加大科技投入,最终形成公司的核心竞争能力。
  依托资本市场优势及自身努力,不断增强公司核心竞争力,公司各项主业发展迅速。以苏州路东延工程、王家沟大桥、友好路、新华南路、乌昌大道、城建大厦、乌鲁木齐市图书馆、甘泉堡联办楼等为代表的一大批科技含量、文化品位与施工难度高的亮点工程,并相应获得了“亚心杯”、“市政工程优质奖”、全国“市政金杯示范工程”等奖项;以“吉祥苑”、“朗天峰景”、“朗月星城”、“朗润天诚”等为代表的住宅,成为首府房地产市场的新贵;以德国、芬兰、意大利的先进技术和设备为依托,ACOTEC墙板、BFS砼管以及节能保温砌块砖在新型建材领域具领先地位;而供水事业部更是肩负着保障首府千家万户安全供水的重任。
  《财经界》:节能保温砌块项目是“十一五环境友好型建材”的研究课题,公司是如何利用新型建筑材料的?
  刘军:作为“十一五环境友好型建材”的研究课题,节能保温砌块项目是新疆城建引进的,由中国建材西安墙体材料研究院、德国凯乐公司共同设计,是目前国内先进的生产线,也是目前世界上单线生产能力较大的生产线。我公司参与并成功申报国家科技支撑计划——“环境友好型建筑材料与产品研究开发”课题,将“节能型复合墙体与结构材料的研究开发”作这一课题的子课题认真组织实施。
  公司主要承担该课题研究开发成果集成示范点的建设任务,包括在新疆地区建设节能烧结类墙材应用成套技术示范生产线与一个10000M2以上示范小区。示范小区的建设将以节能保温砌块项目系列产品作为主要的建筑材料,如节能保温砌块、内墙隔砖、清水墙砖及其他产品。该小区建成后将是新疆乃至西北地区唯一一个依靠单一墙体材料即可满足国家墙体建筑节能65%要求的示范点,不存在现有外墙外保温体系经多个冻融循环后丧失保温性能需重新更换的问题,而且因其是烧结制品具有良好的防火性能。同时,公司也计划以该小区的建设作为节能保温砌块项目示范推广模板,为大力发展具有城建特色房产奠定基础。
  《财经界》:在城建过程中,安全问题无疑是最重要的问题,城建集团是如何看待这个问题的呢?
  刘军:2008年,集团公司推行了“一岗双责”和“一票否决”制,与各分、子公司、事业部签订了安全生产、消防安全和社会治安综合治理《目标管理责任书》,明确了各级各部门安全生产管理职责。在隐患排查治理期间,加大了对重点工程的检查力度,对工地存在的隐患督促整改,采取下发整改通知、简报、例会上批评教育和罚款等处理形式,确保事故隐患消除在萌芽状态。对工期紧、任务重、施工作业队伍多、工序复杂的重点工程增派安检人员进驻现场协同安全管理,集团安保部每日到现场督促检查,保证了重点工程的施工安全。
  我们主要从以下几个方面工作:第一、以全面落实安全生产责任制为核心,强化安全生产目标管理,层层落实安全生产责任制;第二、强化基层管理,夯实基础工作,落实负责人、安全管理人员的工作职责,筑牢安全生产监管第一防线;第三、建立健全内部安全管理机构,配足、配强安全管理人员;第四、深入开展安全生产宣传教育和培训工作,精心组织开展“安康杯”和去年六月份以“关爱生命、安全发展”为主题的全国“安全生产月”活动,动员广大干部、职工积极参与此项活动,提高全员的安全意识。今年我们在原来的基础上又加大了安全问题的管理力度。
  《财经界》:新疆城建如何面对中央新疆经济工作座谈会召开后给企业带来了的机遇?
  刘军:随着中央新疆工作座谈会的召开,新疆进入一个大开发、大建设、大发展的黄金时期。新疆城建将积极适应形势,结合国家推出的一系列优惠政策,把握新疆大发展的机遇,微调企业发展战略,使之更加科学、更加合理。新疆城建会利用上市公司良好的平台,凭借公司雄厚的资金、技术力量,良好的社会形象与企业信誉为乌鲁木齐市的城市建设做出更多的贡献,创造更加辉煌的业绩。今后,会按照企业发展目标,规范上市公司运作,推进精细化管理,构建和谐企业、和谐社会。新疆城建将一如既往地建设新疆、服务社会,参与到更多的城市建设中去,为社会贡献更多的力量。
  经过十几年的发展,我们创造了巨大的物质财富,更积累了宝贵的精神财富。这就是:必须始终如一地坚持以发展为主题,实现企业又好又快发展;必须擅于抢抓机遇,紧随城市快步发展的步伐,积极投身城市建设之中;必须努力营造和谐宽松的外部环境,依法经营、规范运作,认真履行社会责任,支持社会公益事业和地方经济发展,实现企业与社会的良性互动,互惠共赢。
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